کیمیائی &؛ مواد انجینئری
پروجیکٹ منیجنگ انجینئری میں مسئلہ بندی: کیس اسٹوڈیوز اور حل
Table of Contents
مؤثر مسئلہ- حل کرنے کے لیے منصوبہ بندی انجینئری میں ضروری ہے تاکہ وقت پر منصوبے، بجٹ کے اندر اور مطلوبہ معیاروں کے مطابق مکمل ہوں۔اس مضمون میں کیس کے مطالعے کے ذریعے میدان میں عام مشکلات کا جائزہ لیا گیا اور عملی حل پیش کیا گیا ہے۔
پروجیکٹ انتظامیہ میں عام مشکلات
پروجیکٹ مینیجر اکثر وسائل کی کمی ، وسعت اور تکنیکی مشکلات جیسے مسائل کا سامنا کرتے ہیں ۔
کیس مطالعے ۱ : عناصرِزندگی کو بحال کریں
منصوبہسازی کے لئے منصوبہسازی کرنے والی ٹیم نے کام کی تیاری کے لئے عارضی طور پر کام کرنے والے منصوبوں کو بھی ملازمت سے نکال دیا ۔
علاجمعالجے کے حل
- باقاعدہ وسائل کا استعمال
- نرمی سے بات کریں
- عارضی یا ذیلی تقسیم شدہ مزدوروں کو منسوخ کرنا
- وسائل کی فراہمی پر مبنی کام کرنے سے پہلے
کیس مطالعے 2: Scope Creep ایک سافٹ ویئر ترقیاتی پروجیکٹ میں
ایک سافٹ وئیر انجینئری کے منصوبے میں اضافی خصوصیات کی وجہ سے فضائیہ کی توسیع ہو گئی، ادائیگی وقتی لائنوں پر اثر انداز ہو رہا تھا۔اس منصوبے کی ٹیم نے واضح حدود قائم کیں اور توقعات کو پورا کرنے کے لیے ڈیوٹینڈر رابطہ بہتر بنایا ۔
سفوف کرپس کے لئے خاص طور پر
- شروع میں اچھی تفصیل سے منصوبہ بندی
- ضبطِنفس میں تبدیلی
- سُست لوگوں کیساتھ باتچیت کرتے رہیں
- باقاعدگی سے جائزہ لینے والے منصوبہ کی ترقی اور وسعت