پروجیکٹ منیج انجینئری میں بجٹنگ اور کاسٹ کنٹرول کے لیے Quantiative Techniques
Table of Contents
مؤثر بجٹ بنانے اور خرچ کرنے کا کنٹرول کامیاب منصوبہ بندی انجینئری کے اہم اجزاء ہیں. Quantitative تکنیکوں سے منصوبہ بندی، نگرانی اور کنٹرول کے اخراجات کے لیے سہولتی طریقہ کار فراہم کیا جاتا ہے، بجٹ کے اندر رہ کر مالی مقاصد کو پورا کرنے اور ان کے مطابق سرمایہ کاری کے لیے منصوبہ بندی کے لیے منصوبہ بندی کے لیے تیار کیا جاتا ہے۔
جدید ٹیکنالوجی کی بابت معلومات
Quantiative طریقوں سے منصوبے کے منتظمین کو ڈیٹا-اپنے فیصلے کرنے کے قابل بناتے ہیں۔یہ زیادہ تر اخراجات درست کرنے میں مدد کرتے ہیں، ممکنہ طور پر قابل شناخت نتائج معلوم کرنے اور اصلاحی عمل کو فوری طور پر عمل میں لاتے ہیں۔یہ تکنیکوں کی مجموعی کارکردگی اور منصوبہ بندی کو بہتر بناتی ہے۔
عام کوانٹم تکنیکیات
- [Earreded accresential Management (EVM): Integrates space, شیڈول اور اخراجات کے ذریعے منصوبے کی کارکردگی اور ترقی کا جائزہ لیا جا سکتا ہے۔
- کوسٹ ایسوسی ایشن ماڈلز:] مستقبل کے اخراجات کی پیشینگوئی کرنے کے لیے تاریخی اعداد و شمار استعمال کرتے ہیں۔
- [Varance Analysis: پر انحصار کرنے والے اصل اخراجات کے ساتھ ساتھ اصل اخراجات طے کرتے تھے تاکہ انحراف کیا جا سکے۔
- مونٹ کارلو نقل: [fLT] قیمتوں میں خطرات اور غیر یقینیات کا تجزیہ کرنے کے لیے غیر یقینی تقسیمات استعمال کرتے ہیں۔
پروگرام کا انتظام
جب بجٹ بنانے کے لئے بجٹ بنانے اور اِن میں ردوبدل کرنے کی ضرورت پڑتی ہے تو اِس میں بہتری لانے کے لئے بہت سے طریقے استعمال کئے جاتے ہیں ۔