اس کے اثر کو بڑھانے میں پیداوار کے وقت اور اخراجات میں تبدیلی اور عملِ‌عمل کے بعد بھی تبدیلیاں کرنا شامل ہے ۔

۵ ایس اور اسکے مقاصد کو سمجھیں

5S جاپان سے شروع ہونے والا ایک کامی ادارہ ہے جس کا مقصد پانچ اصولوں پر توجہ مرکوز کرنا ہے : ترتیب ، ترتیب ، معیار ، معیار اور بقا ۔

وقت کی کمی

وقت کی پیمائش میں پہلے اور 5S عمل آوری کے بعد کے مخصوص کام یا عمل کی مدت کو ریکارڈ کرنا شامل ہے۔عام میٹرکس میں چکر کا وقت، وقت اور مجموعی پیداوار کا وقت شامل ہے۔ان علاقوں میں دوبارہ پیدا ہونے والے عوامل سے بہتر کارکردگی کا پتہ چلتا ہے۔

کام کو تیز کرنے کے عمل

ان علاقوں میں کمی کی وجہ سے ادارے ۵ ایس‌ایس کے مالی فوائد کا تعیّن کر سکتے ہیں ۔

ایڈایشن کے لئے سپائی میٹرکس

  • اوسط کام مکمل ہونے کا وقت
  • وقت کو کم کریں
  • مواد ضائع ہونے سے نقصان
  • بےگھر لوگوں کی قیمت
  • پوری پیداوار کی قیمت