MIC ایک ڈیٹا-اپنے آپ کو ترقی دینے اور کاروباری مراحل کے لیے استعمال ہونے والا ایک اصلاحی چکر ہے. یہ طریقہ کار برائے ترقی، پیمائش، تناسب، تناسب، تناسب اور کنٹرول کے لیے قائم کیا جاتا ہے. اس طریقہ کار کی مدد سے ادارہ جات مسائل کی جڑوں کی شناخت کرتے ہیں اور مؤثر حل کی جا سکتی ہیں. ذیلی حصوں میں رنC کی مدد کی گئی ہے تاکہ حقیقی عالمی کیس کے مطالعے کی مدد سے عمل میں لائی جا سکیں۔

عمدہ فصیل

پہلے مرحلے میں مسئلہ، منصوبہ بندی اور مشتری کے تقاضوں کو واضح طور پر حل کرنا شامل ہے۔ایک پروجیکٹ چارٹر قائم کرنا اور کلیدی طور پر اہم شناخت کرنا ہے۔اس مرحلے میں تمام MIC عملے کی بنیاد رکھی گئی ہے۔

پیمائش

اس مرحلے میں موجودہ عمل کاری کو سمجھنے کے لیے ڈیٹا جمع کیا جاتا ہے۔اس میں مناسب میٹرک کا انتخاب کرنا اور بنیادوں پر ڈیٹا قائم کرنا اہم ہے۔کسی اندازے کے مطابق درست پیمائش کے ذریعے شعبوں کی بہتری کی شناخت کرنے میں مدد کرتی ہے۔

پَس

ڈیٹا تجزیہ سے پتہ چلتا ہے کہ اِن رہنماؤں کو کس قسم کی بہتری کا سامنا کرنا پڑتا ہے ۔

پُراسرار

حلیہ کو تجزیہ میں شناخت شدہ بنیادی وجوہات کو حل کرنے اور جانچنے کے لیے بنایا جاتا ہے۔ پائلٹ ٹیسٹ یا چھوٹے پیمانے پر عمل آوری کے عملے کو مکمل تفاعل سے پہلے فعال کرنے میں مدد دیتے ہیں۔

پاخانہ

حاصلات کو برقرار رکھنے کے لیے معیاری آپریٹنگ طریقہ کار اور کنٹرول منصوبہ جات قائم کیے گئے ہیں۔ان کی نگرانی اور کنٹرول چارٹ کی مدد سے جلد کی گردش کا پتہ چل جاتا ہے۔ ٹریننگ اور دستاویزات کی مدد سے طویل عرصے تک کامیابی حاصل ہوتی ہے۔

  • مسئلے کو واضح طور پر درست کریں
  • درست اعداد جمع کریں
  • جڑی بوٹیوں کی وجوہات
  • مداخلت کا نشانہ بنایا گیا حل
  • کنٹرول کے اقدامات کو قابو میں رکھیں