Kaizen واقعات کو فعال طور پر مسائل کی شناخت اور حل کرنے کے لیے روٹ ماحول میں بہتری کے لیے استعمال کیا جاتا ہے. وہ ٹیم کی کارکردگی اور نشانہ بازی کے ذریعے مسلسل بہتری پر توجہ مرکوز کرتے ہیں. اس مضمون میں اس مرحلے کو آگے بڑھانے کے لیے اقدام کو فعال انداز میں انداز میں استعمال کیا گیا ہے۔

تیارکردہ پَر

ایک کامیاب کیزن تقریب کے لیے ضروری ہے کہ اس میں مسئلہ کو حل کرنا، نصب کرنا اور ایک کراسشن ٹیم کو جمع کرنا شامل ہے۔ واضح مقاصد کو عمل میں لانے اور کامیابی کا اندازہ لگانے میں مدد دیتے ہیں۔

اس مرحلے کے دوران ، متعلقہ اعداد و شمار کو جمع کرکے حالیہ طریقۂ‌کار کو سمجھنے کی کوشش کریں ۔

ایگزیکٹو پَس

اس عمل میں اصل مسئلہ حل کرنے کے عمل کا احاطہ کیا جاتا ہے۔ ٹیم کے نقشے موجودہ عمل، فضلے کی شناخت کرتے ہیں اور ان جڑوں کا تجزیہ کرتے ہیں جن میں 5 وجوہات یا مچھلی کے جال کی مدد سے اوزار استعمال کیے جاتے ہیں۔

جب جڑی‌بوٹیوں کی شناخت کی جاتی ہے تو ٹیم کے نتائج حل کرنے اور عملِ‌نفس کو نشانہ بنانے والے نتائج پیدا کرنے والے ہیں ۔

ترقی اور معیارِ عمل

اس واقعے کے بعد ، عملی طور پر درستی کیلئے عمل‌داری کے حل کی نگرانی کریں ۔

باقاعدگی سے پیروی کرنے والے ادارے کے اندر بہتری کو برقرار رکھنے اور مسلسل بہتری لانے کی یقین دہانی کرائی جاتی ہے۔