ترقیاتی تکنیکوں کو ترقی دینے کے لئے مقصد فراہم کرتی ہیں ، وسائل کو مؤثر اور منصوبہ‌سازی کے لئے وقت فراہم کِیا جاتا ہے ۔

پہلے سے زیادہ معجزے سمجھنا

اس سے قبل کہ تقسیم ان کی اہمیت اور فوریت پر مبنی کاموں کا احاطہ کرتی ہے. پیچیدہ منصوبوں میں، یہ عمل کئی متغیرات اور پلگ ان مشکلات کے باعث چیلنج ہو سکتا ہے

عام کوانٹم تکنیکیات

  • [Analytic Hierarchy settlection (AHP): ایک ایسی ایسی تکنیک جس میں کام کی نسبتاً اہمیت کا تعین کرنے کے لیے جوہرے حکمت تشبیہات شامل ہیں۔
  • ہم نے اسکورنگ ماڈلز: وزنی قیمت، وقت اور خطرے جیسے معیاروں پر مبنی کام کرنے کے لیے اسکور کیا، پھر اس میں پہلے سے طے شدہ کے لیے مجموعی وزن کا حساب لگایا جاتا ہے۔
  • Monte Carlo Crosss: غیر متوقع تقسیمات کو زیرِ غور خطرات اور غیر یقینی کا تجزیہ کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں۔
  • درخت کی دوبارہ تعمیر : ممکنہ نتائج کی جانچ پڑتال اور ان کی مدد سے نہایت عمدہ کارکردگی کا جائزہ لیا جا سکتا ہے۔

غیرضروری کام

کامیابی سے عمل کرنے والے معلومات کو جمع کرنے اور واضح معیاروں کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہوتی ہے ۔ متعدد تکنیکوں کو ملانے سے فیصلہ درست ہو سکتا ہے ۔