پیداوار میں چھ سِگما اصولوں کا ارتقائی عمل ایسے طریقۂ‌کار پیدا کرتا ہے جو قابلِ‌عمل ، متوازن اور قابلِ‌بھروسا ہیں ۔

پروِن‌وُڈ ترقی میں چھ سِگما کو سمجھنا

چھ صائمہ ایک ڈیٹا ایک ایسا طریقہ کار ہے جس کا مقصد غلطیوں اور انہدام میں عدم توازن کو حل کرنا ہے۔ماور پیداوار میں ان کو ختم کرنے کے لیے خرابیوں کی جڑ معلوم کرنے اور ان کے حل پر عمل درآمد کرنے پر زور دیتا ہے۔یہ ترقیاتی چکر کے دوران زیادہ معتبر اور ناقابل اعتماد نتائج پر منتج ہوتا ہے۔

چھاپنے کے کلیدی اصول

  • Decine: ظاہر ہے منصوبہ بندی اور مشتری کے تقاضوں کی شناخت۔
  • موجودہ عملیاتی عمل کو سمجھنے کے لیے ڈیٹا جمع کرتا ہے۔
  • [Analyze: [1] اصلاحی وجوہات یا عدم استحکام کی ٹھوس بنیادیں طے کرنا۔
  • [Impor:] [1] جڑے وجوہات کے حل کے لیے emplyment حل.
  • کوانٹرول: محکمہ قائم کرنا وقت کے ساتھ ساتھ بہتری کو برقرار رکھنے کے کنٹرول میں رہتا ہے۔

پروڈیوس ترقی میں چھ صائمہ کا اطلاق کرنا

چھاپنے کی کارکردگی میں نقل و حمل، غیر متعلقہ اعداد و شمار کے لیے نقشہ سازی اور نشانہ سازی کا عمل۔ کراس-فکشنل ٹیموں کی فہرست کو تنقیدی کیفیت پیرامیٹرز کی شناخت اور اس کے حل کو شامل کرنا شامل ہے جو نہایت خطرناک ہو جائے۔

چھاپنے کا استعمال کرنے کے فوائد

پیداوار میں چھ سگما اصولوں کا اطلاق کرنا اس بات کا باعث بن سکتا ہے:

  • کمی کی شرح
  • مختصر ترقیاتی چکر
  • بلندترین مشتری تسکین
  • کم پیداواری کاموں کے ذریعے کمی