اس مقدمہ کا مطالعہ کرنے سے پتہ چلتا ہے کہ کس طرح ایک صنعت کار کمپنی نے اپنے کمپیوٹر-Aeded processing (CAM) کے عمل کو فعال کرنے سے اپنے چکر کو کامیابی سے سست کر دیا۔

غیر متصل

اس سے پہلے کہ سی ایم اے کا عمل ایک بوتل کی طرح تھا جس کی وجہ سے اخراجات بڑھ جاتے تھے اور اس میں کوئی کمی نہیں ہوتی تھی ۔

مشکلات کا سامنا

ان مسائل میں زیادہ‌تر وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ بہت سے مسائل بھی شامل تھے ۔

غیرمعمولی طور پر ترقی

ٹیم نے سی ایم اے کے عملے کو بہتر بنانے کے لیے کئی اقدامات کیے:

  • ترقی پزیر سافٹ ویئر خصوصیات کے ساتھ خودکار آلات کی تلاش میں نسل
  • معیاری مشین کو ترتیب دینے کے طریقے
  • کام کے ذریعے تربیت‌یافتہ کارکن
  • حقیقی وقت کی نگرانی کے آلات کو استعمال کرنا

نتائج

ان تبدیلیوں پر عمل کرنے کے بعد ، کمپنی نے سائیکل وقت میں ایک اہم کمی دیکھی جس کی وجہ سے ۳۰ فیصد کم ہو گئے ۔