اس مضمون میں بتایا گیا ہے کہ کس طرح حساب لگانے کے لیے وقت کا تعین کرنا ضروری ہے، صنعتوں کی ترقی کے لیے، ڈی ایس ایم ڈی اے (ایس ایم) طریقہ کار (SMED) کے ذریعہ سے منظم ہونے والی تنظیموں کو وقت میں کمی کے لیے وقت میں کمی کرنے میں مدد دیتا ہے۔

سمجھ‌داری سے کام لینے والے

EdEDd onsent sempire سرگرمیوں کو تبدیل کرنے پر مرکوز ہے، جس کے لیے مشین بند کرنا ضروری ہے، بیرونی سرگرمیوں میں جو عمل کیا جا رہا ہے جبکہ مشین چلا جا رہا ہے. یہ رسائی مجموعی تبدیلی وقت کو کم کرتی ہے اور پیداواری سرگرمیوں میں اضافہ کرتی ہے۔

سیٹ اپ ٹائم دوبارہ پیدا کرنے کے لیے کلکٹرز

ممکنہ وقت کی کمیت میں موجودہ سیٹ اپ کے طریقے اور ان کی شناخت کے عمل کا تعین کرنا شامل ہے جو بیرونی طور پر ممکن ہو سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر اگر موجودہ سیٹ وقت 60 منٹ ہو اور 40 منٹ بیرونی ہو تو نئے سیٹنگ وقت کو 20 منٹ تک کم کیا جا سکتا ہے۔

ممکنہ کمیت کے لیے فورملا:

نیو سیٹ اپ ٹائم = اندرونی وقت + بیرونی وقت

جہاں اندرونی وقت وہ حصہ ہوتا ہے جو مشین بند کرنے کے لیے درکار ہوتا ہے اور بیرونی وقت جبکہ مشین کاری کا کام کرتا ہے۔

اصلاح کیلئے بہترین مشق

مؤثر کارکردگی میں کئی بہترین عوامل شامل ہیں:

  • settlement کے طریقہ کار : دستاویزات اور ٹریننگ سٹاف کو مستحکم تبدیل شدہ مراحل پر عبوری عمل پر عبور حاصل ہے۔
  • کاروباری کام : اندرونی سرگرمیوں کو کم کرنے کے لیے پہلے آلات اور حصوں کی تیاری کرنا۔
  • [FLT] بصری آلات : [Lables and coding coding ser ser structions.
  • Conserve بہتری: [1] غیر واضح جائزہ اور غیر واضح تبدیلی کے طریقہ کار۔

ان کاموں کا اطلاق کرنا بعض اوقات وقتوں میں کافی کمی کا باعث بن سکتا ہے جس سے مجموعی طور پر ترقی اور تبدیلی کی طلب میں اضافہ ہو سکتا ہے ۔