ان میں بہتری لانے کیلئے استعمال ہونے والے ۵ اُصولوں پر عمل کرنے سے زیادہ پھلدار اور منظم کام کرنے کے ماحول میں اضافہ ہو سکتا ہے ۔
۵ ایس .
5 ایس طریقہ کار ( طریقہ کار) پانچ مراحل پر مشتمل ہے: ترتیب، ترتیب، تناسب، معیار، معیار اور بقا۔ ہر قدم میں کام کی تنظیم کے مخصوص پہلو پر توجہ دی جاتی ہے تاکہ وہ ضائع اور کام کی بہتری کے لیے کام کی جگہ پر کام کی تنظیم کا ایک خاص پہلو استعمال کریں۔
اصلاح کیلئے عملی مشورت
5 ایس اُصولوں کا مؤثر اطلاق کرنے کے لئے تنظیموں کو موجودہ کام کے نظام کے بارے میں مکمل تجزیہ کرنا چاہئے ۔
ہر س .
- [Sort: [FLT] کام کی غیر ضروری چیزوں کو کم کرنے کے لیے کام کی جگہ سے ہٹا دیں۔
- ترتیب: آسان رسائی اور منطقی مقام کے لیے آلات اور مواد کے آلات۔
- ] شینی: امن و صفائی برقرار رکھنے کے لیے کام کی جگہ صاف صاف کرنا۔
- [Mobility:] ادارہ سنبھالنے کے لیے ارتقائی طریقہ کار اور لیبلز۔
- ] سانچہ: Crescularly Stander اور منظم نظام کو بہتر بنانے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔
۵ تیسرے اِنتظام
5 ایس اُصولوں کو نافذ کرنا، اُن کی بہتری اور اضافی حفاظت کا باعث بن سکتا ہے . ایک اچھی طرح سے منظم کام کی فضا بھی مزدور اخلاقیت کو فروغ دیتی ہے اور آلات یا مواد کی تلاش میں وقت مختص کرتی ہے۔