جاپان میں پیدا ہونے والے یہ اصول اب مختلف صنعتوں میں داخل ہونے والے عملے کو کم کرنے اور ضائع کرنے کیلئے استعمال کئے جاتے ہیں ۔
۵ ایس .
5 ایس طریقہ کار ( طریقہ کار) پانچ مراحل پر مشتمل ہے: ترتیب، ترتیب، ترتیب، معیار، معیار اور بقا۔ ہر مرحلہ میں کام کی تنظیم کے مخصوص پہلو پر توجہ مرکوز ہوتی ہے۔ باہمی طور پر وہ ایک صاف اور مؤثر کام کے ماحول کو برقرار رکھنے کے لیے نظام کو تشکیل دیتے ہیں۔
حقیقی-world مثالیں 5S ایمرجنسی کی ہیں۔
مثال کے طور پر ، ایک فیکٹری ہر آلے ، لیبل ذخیرہشُدہ علاقوں اور صفائی کے معمولوں کو کم کرتی ہے اور اس سے آفس کے ماحول کو بھی فائدہ پہنچتا ہے ۔
عملی مداخلت کیلئے تجاویز
عملِعمل میں تربیتیافتہ سٹاف ، نظریاتی کوائل بنانے اور معمول قائم کرنے میں مدد دیتا ہے ۔
- ابتدائی تجزیے جن میں انفصام اور بے ترتیبی کی شناخت کی جاتی ہے۔
- آلات اور مواد کو منظم کرنے کے لیے لیبل، رنگ کوڈ اور دستخط استعمال کریں۔
- اِس کی بجائے اُس نے اپنے کام کو صافگوئی سے انجام دیا ۔
- ٹرین سٹاف 5 ایس اصولوں پر اور ان کے مفادات پر۔
- مسلسل نگرانی اور بہتری کے لیے نظام قائم کریں۔