گینٹ چارٹ (Gant Chart) ایسے نظریاتی آلات ہیں جو منصوبہ بندی اور روٹ پروجیکٹ شیڈولز کے لیے استعمال ہوتے ہیں. جی ایم ڈی سافٹ ویئر ڈیولپمنٹ میں، اکثر ان کو اسکرپٹر ورک کی تیاری کے لیے استعمال کیا جاتا ہے. اس مضمون میں ان اصولوں کی تحقیق کی گئی ہے جو کہ فعال ٹیموں کے لیے بنائے گئے ہیں اور عمل کے دوران عام مشکلات پر بحث کی جاتی ہے۔
Agil کے لیے ڈیزائن کرنے والے گینٹ چارٹ کے اصول
اِس کے علاوہ اُنہیں اپنے اندر تبدیلیاں لانے اور اِن میں بہتری لانے کے لئے وقت نکالنا پڑتا ہے ۔
کلیدی اصولوں میں شامل ہیں:
- Increment Planning: منصوبے کو چھوٹے کام یا کسی بھی چکر کے بعد تبدیل کرنے، ہر چکر کے بعد اصلاحات کی اجازت دیتا ہے۔
- Visual Clarity: مختلف شرائط یا ترجیحات میں فرق کرنے کے لیے صاف لیبل اور رنگ کیڈنگ استعمال کریں۔
- . Depency Traking: کامی پلگن کو ظاہر کریں تاکہ ممکنہ بوتلوں کی شناخت ہو سکے۔
- Progres Mororing:] جاری کام کی عکاسی کے لیے کارپوریٹڈ حقیقی وقتی تجدیدات میں شامل ہیں۔
اگیل کے لیے جننٹ چارٹ میں مشکلات
اگرچہ گینٹ چارٹ پروجیکٹ کو بہتر طور پر دیکھ سکتے ہیں ، انہیں ان میں کام کے حساب سے چیلنجز پیش کر سکتے ہیں ۔
ہم سب کو مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے :
- ] راجیہ سبھا: روایتی گینٹ چارٹز کے لیے بہت زیادہ انفنٹری ہو سکتے ہیں جو مطابقت پیدا کرنے کے لیے ضروری ہوتے ہیں۔
- کومپلیشن: بڑے منصوبے میں سے بڑی تعداد میں موجود نظریاتی ساختیں پیدا کر سکتے ہیں، جو کم ہو سکتی ہیں۔
- [حوالہ درکار] درخواست فرنچائز:] موجودہ چارٹ کو مستقل کوشش جاری رکھنے والے ہیں، جو وسائل کی فراہمی کے قابل ہو سکتے ہیں۔
- ] موسالجنمنٹ:Gant Charts کے اصولوں پر قائم شیڈولوں پر زیادہ زور دینے والے اصولوں سے اختلاف کر سکتے ہیں۔
مؤثر کارکردگی کیلئے ترقی
ان تنازعات کو حل کرنے کے لیے ٹیموں کو جننٹ چارٹ کو اپنے کام کے حساب سے ترتیب دینا چاہیے۔ روشنی کے وزن کے آلات استعمال کرنا جو آسان تجدید اور فیلڈنگ کی مدد سے ہم آہنگی کو بہتر بنا سکتے ہیں۔کانبند بورڈز جیسے دیگر کمپیوٹروں کے ساتھ گینٹ چارٹز کو بھی ترقی اور منصوبہ بندی کے بارے میں متوازن نظریہ فراہم کیا جا سکتا ہے۔