MIC ایک کیمیائی مسئلہ- حل کرنے کا طریقہ کار ہے جو مسائل کو بہتر بنانے اور حل کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے. یہ ڈیڑھ مناسب، پیمائش، پیمائش، تناسب، تناسب اور کنٹرول اور کنٹرول کے لیے قائم ہے. یہ طریقہ کار ٹیموں کی جڑوں کی شناخت اور ان کے عمل کو ممکنہ طور پر سمجھنے میں مدد کرتا ہے۔

کیمیائی عمل کو سمجھنا

یہ MIC چکر پانچ اہم حالتوں کے ذریعے ٹیموں کی رہنمائی کرتا ہے. ہر مرحلے پہلے ایک پر بنا دیتا ہے تاکہ حل کی مکمل جانچ اور مؤثر کارکردگی یقینی بنایا جاسکے. اسے خوبی انتظامیہ اور عملیاتی ترقیاتی کاموں میں کثرت سے استعمال کیا جاتا ہے۔

[ صفحہ ۶ پر تصویر ]

  • Decine: مسئلہ، منصوبہ بندی اور مشتری کے تقاضوں کو زیرِغور لایا گیا۔
  • موجودہ عملیاتی عمل کو سمجھنے کے لیے ڈیٹا جمع کرتا ہے۔
  • [Analyze: [1] ڈیٹا تجزیہ تکنیک کے استعمال سے مسئلہ کی ٹھوس جڑوں کی بنیادیں۔
  • [Impor:] پیدا کرنے اور جڑے وجوہات کے حل کے لیے عمل میں لانے کا عمل۔
  • کوانٹرول: محکمہ قائم کرنا وقت کے ساتھ ساتھ بہتری کو برقرار رکھنے کے کنٹرول میں رہتا ہے۔

مؤثر مسائل کے لیے MIC کا اطلاق کرنا

MIC کے کامیاب اطلاق سے واضح رابطہ اور ڈیٹا-کمیشن فیصلے کرنے کی ضرورت پڑتی ہے۔مس کو ہر مرحلے پر دستخط کرنا چاہیے اور مسلسل بہتری لانے کے لیے نگرانی کرنا چاہئے۔یہ نظام رسائی بہتر بنانے کے امکانات کو کم کر دیتی ہے اور عمل آوری میں اضافہ کرتی ہے۔