Lean Conding میں Kaizen: عملی اطلاقات اور کمیت-Atalysis
Table of Contents
جاپان کا ایک فلسفہ مسلسل بہتری پر توجہ دلاتا ہے ۔
کازان کی عملی اطلاق
عام طور پر ، عام طور پر ٹیم کے اجلاسوں میں مسائل کی شناخت ، کام کے طریقۂکار اور مزدور تجاویز کو فروغ دیا جاتا ہے ۔
یہ آلات صفائیستھرائی ، ترتیب اور صفائیستھرائی کو برقرار رکھنے میں مدد دیتے ہیں جس سے جگہ اور پتہ چلتا ہے کہ اِن میں کوئی خاص سہولت نہیں ہے ۔
کائژن کا خرچ-Benite Analysis
تاہم ، اکثراوقات ان اخراجات سے زیادہ فائدہ ہوتا ہے جو کمازکم کمی ، کمی اور بڑھتی ہوئی کمی کا باعث بن سکتے ہیں جسکی وجہ سے خرچ کی کمی واقع ہو سکتی ہے ۔
ایسے ادارے جو اپنے کام کو بہتر بنانے کے لئے مزدور اخلاقی اور بہتر کارکردگی کو دیکھتے ہیں ، وہ زیادہ ترقیپذیر اور قابلِرسائی صنعتکاری کا باعث بنتے ہیں ۔
کازان کے اہم فوائد
- کو دوبارہ قابلِ استعمال کیا اور بے چینی
- [Immporic production tyure
- [LLT:0] Lowerworkal اخراجات۔
- [Ennhansand mark symply
- [حوالہ درکار] [FLT] مسئلے-سولوینگ]۔