پروجیکٹ انتظامیہ (PMP) فلاحی منصوبوں کی رہنمائی کے لیے ذمہ دار ہوتا ہے. تاہم، ناکامی مختلف وجوہات کی بنا پر ہو سکتی ہے، بجٹ، وقت اور انجام۔ حقیقی دنیا کے نمونے کو عام خطرات کو سمجھنے اور اسی طرح کے مسائل کو روکنے کے لیے انجینئروں کو بہتر بنانے میں مدد دیتے ہیں۔

پی ایم پی کے عام مسائل

ایسے منصوبے کو سمجھنے کی وجہ سے منصوبے کی ٹیموں کو بہتر کارکردگی اور سنگین غلطیوں سے گریز کرنا پڑتا ہے ۔

حقیقی-world مثالیں

ایک اَور مثال ایک ایسے سافٹ وئیر کی ہے جس میں ایک بڑا منصوبہ شامل تھا جو 50% کی بجٹ سے تجاوز کر چکا تھا ۔

سبق

یہ مثالیں واضح کرتی ہیں کہ منصوبہ‌سازی ، مسلسل خطرے کا جائزہ اور واضح رابطہ کے چینلوں کی اہمیت کو واضح کرتی ہیں ۔

انجینئروں کیلئے حفاظتی صلاحیت

  • Delvelop تفصیلی منصوبے] کھلی فضاء، وقتی اور بجٹ کے ساتھ ساتھ.
  • ایمرجنسی خطرے کے انتظام کے عمل شروع میں ممکنہ مسائل کی شناخت اور شناخت کے لیے.
  • Guardin Open communication پروجیکٹ لائفکل کے دور میں تمام ڈیوٹی لینے والوں کے ساتھ.
  • Guardin Project Project آلات ضرورت کے مطابق ترقی اور ترقی کے منصوبوں کی جانچ پڑتال کے لیے.