انجینئری ڈیزائن اور ایناولیسیس
Quantiative vs Qualitative خطرہ Analysis: کب اور کیسے ہر طریقہ کار استعمال کیا جا سکتا ہے۔
Table of Contents
خطرات کا تجزیہ منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی کا ایک اہم حصہ ہے اس میں ممکنہ مسائل کی شناخت کرنے اور ان کے اثر کا تجزیہ کرنے میں مدد کی گئی ہے. دو بنیادی طریقوں کا استعمال: Constitution اور Qulitative خطرناک تجزیہ۔ سمجھ لینا کب اور کس طرح ہر طریقہ سے استعمال کیا جا سکتا ہے خطرے کی انتظامیہ کو بہتر بنایا جا سکتا ہے۔
نقصاندہ خطرات Analysis
اس میں خطرات کے امکانات اور اثر کا اندازہ لگانے کے لیے ڈیٹا اور حسابی ماڈل استعمال کیا جاتا ہے یہ طریقہ مریخ پر قابلِ عمل ڈیٹا فراہم کرتا ہے جو فیصلہ سازی اور وسائل کی مدد کر سکتا ہے۔
یہ اس وقت سب سے مؤثر ہے جب کافی تاریخی اعداد یا معتبر اندازے موجود ہوں. Quantitative census اکثر پیچیدہ منصوبوں میں استعمال ہوتا ہے جہاں مناسب طور پر خطرے کی پیمائش ضروری ہوتی ہے اس سے تفصیلی جوابات اور seconcy کے بجٹ بنانے میں مدد ملتی ہے۔
نقصاندہ خطرات Analysis
اس میں زیادہتر لوگ اُونچی ، اوسط یا کمازکم اُونچی اور اُن کی شناخت کرنے کے خطرے کا جائزہ لیتے ہیں ۔ یہ طریقہ بہت تیز ہے اور اُن کے لئے معلومات کی کمی سے بھی کم ہونا چاہئے ۔
ابتدائی منصوبہ بندی کے مراحل میں فیصلہ کرنا مناسب ہے یا ڈیٹا محدود وقت میں یہ ٹیموں کو توجہ مرکوز کرنے میں مدد دیتا ہے انتہائی اہم خطرات پر مرکوز ہونے اور ابتدائی مواصلاتی سرگرمیوں کو فروغ دینے میں اکثر اسے بڑے خطرے کی انتظامیہ کے لیے نہایت اہم طریقوں سے استعمال کیا جاتا ہے۔
صحیح طریقہ اختیار کرنا
Electitative یا quoliative لاحقہ جانچ پڑتال کا فیصلہ منصوبہ بندی، ڈیٹا دستیابی اور تفصیلات کی سطح پر انحصار کرتا ہے۔اردوئے مالیات یا تکنیکی تجزیے کے لیے Constitative طریقوں کو ترجیح دی جاتی ہے ابتدائی خطرے کی شناخت کے لیے یا ڈیٹا کی کمی کے لیے، چترالی تجزیہ زیادہ عملی ہے۔
- پروجیکٹ اور پیچیدگی
- قابل اعتماد اعداد کی عدم موجودگی
- وقت اور وسائل دستیاب ہیں
- تفصیلی خطرہ پیدا کرنے کی ضرورت