ترقیاتی کارکردگی ISO 9001 کیفیتی انتظامیہ نظام میں ایک کلیدی میٹرک ہے. اس میں ان کے طریقہ کار کے وسائل کو مطلوبہ نتائج حاصل کرنے کے لیے کس طرح بہتر طور پر بہتر طریقے سے استعمال کرنے میں مدد دی جاتی ہے. یہ مضمون ترقیاتی سرگرمیوں کے لیے ایک مرحلہ وار طریقہ فراہم کرتا ہے، مسلسل بہتری کی کوششوں کی حمایت کرتا ہے۔

سمجھ لینا دانشمندی کی بات ہے

کارکردگی سے مراد کسی عمل میں استعمال ہونے والے مجموعی وسائل کی شرح کا اندازہ ہوتا ہے ۔ یہ ظاہر کرتا ہے کہ کیسے عمل میں کمی اور تاخیر سے پیدا ہونے والے عمل کو بہتر طور پر بہتر طریقے سے استعمال کرنے کے عمل میں تبدیل کرتا ہے ۔

اِس لئے ہم اُن کی مدد کر سکتے ہیں ۔

عملِ‌عمل کا تعیّن کرنے کیلئے ان اقدام پر عمل کریں :

  • Idenstruction سرگرمیاں :) اس عمل میں شامل تمام سرگرمیاں، قدرے اور غیر معیاری سرگرمیوں کے درمیان تفریق۔
  • وقت اور وسائل : ریکارڈ کریں وقت، محنت اور مواد ہر عمل کے لیے کھا جاتا ہے۔
  • کل وسائل :] تمام وسائل جو عمل میں استعمال کیے جاتے ہیں۔
  • Elect value-added وقت: سم وقت جو سرگرمیوں پر صرف کیا جاتا ہے وہ وقت جو براہ راست پیداوار یا خدمت میں زیادہ اہمیت رکھتا ہے۔
  • ] کومپٹو کارکردگی : [1] قدر کے حساب سے وقت کو مجموعی وسائل سے ضرب کرکے 100 فیصد حاصل کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔

مثال کے طور پر ،

فرض کریں کہ ایک عمل 10 گھنٹے محنت اور مواد کی قیمت 500 ڈالر استعمال کرتا ہے اس سے 6 گھنٹے قیمتی کام کرنے پر خرچ کیے جاتے ہیں۔

Election = (Value-added گھنٹے / کل گھنٹے) × 100 = (6 / 10 / 10 / 10 / 100 × 100 = 60%

مایوسی کی وجہ

باقاعدہ حساب ISO 9001 تقاضوں کے مطابق عمل کرنے اور عملی فضیلت کو فروغ دینے کے لئے تنظیموں کی شناخت کرنے میں مدد کرتا ہے ۔