آپ کو اپنے کام میں بھرپور حصہ لینے کی ضرورت ہے
ڈیزائن، سمجھ بوجھ اور شناخت کے لیے اہم ہے کہ کونستانی مسائل مختلف ذرائع سے پیدا ہو سکتے ہیں جن میں صارف کی ضروریات، تکنیکی حدود اور کاروباری مقاصد شامل ہیں اس مضمون میں ان تنازعات کو پہچاننے اور ان کو اپنے ڈیزائن کے عمل کو بڑھانے کے لیے اور ان کو مزید بہتر بنانے کے لیے جانچنے کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔
کونسی چیزیں تیار کی گئی ہیں ؟
ڈیزائن تنازعات وہ حدود اور پابندیاں ہیں جو مصنوعی عمل کی رہنمائی کرتے ہیں۔ان کو کئی اقسام میں ترتیب دیا جا سکتا ہے:
- ٹیکنک کنسٹرنٹس:] ٹیکنالوجی، آلات اور پلیٹ فارم پر مبنی ٹیکنالوجی پر مبنی ہے۔
- کوانٹر کنسٹرنٹس: صارف کی ضروریات اور ترجیحات پر مبنی درکار درکار درکار درکارات۔
- Bussness Constraints: [حوالہ درکار] بجٹ، وقتی اور تنظیمی مقاصد جیسے عوامل۔
کلیدی ڈیزائن کی شناخت
کلیدی منصوبہ بندیوں میں تحقیق اور تجزیہ شامل ہے.
- [Scccules] انٹرویو: [1] ان کی توقعات اور حدود پر بصیرت جمع کرنے کے لیے scules کے ساتھ ساتھ.
- [حوالہ درکار] صارف کی ضروریات اور ترجیحات کو سمجھنے کے لیے طریقہ کار کے تجزیے۔
- مرقع تحقیقات: [1] [حوالہ درکار] وفاقی اور صنعت کے رجحانات عام تنازعات کی شناخت کے لیے ہیں۔
- ٹیکنک ایسوسی ایشن:] ممکنہ حل کی تکنیکی فی کسوٹی کو ایوارڈ دیا۔
کنکنناس اور اُن کی اقسام
ہر قسم کی رکاوٹ ڈیزائن کے عمل کو بہت زیادہ متاثر کر سکتی ہے ان اثرات کو سمجھنے سے معلوماتی فیصلے کرنے میں مدد ملتی ہے:
تکنیکی ضمنی
تکنیکی تنازعات کسی ڈیزائن کی سرگرمی اور کارکردگی محدود کر سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر:
- موجودہ نظاموں سے وابستگی محض ڈیزائن انتخابات محدود کر سکتی ہے ۔
- ( امثال ۱۵ : ۱ ) حدود میں کمی کو آسان کرنے کیلئے پیچیدہ خصوصیات کی ضرورت ہو سکتی ہے ۔
کارنس کنساس
صارفین تنازعات پیشہ ور افراد کی ضروریات اور رویوں پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔اس میں شامل ہیں:
- ایک ایسی قسم کے تقاضے جو تمام صارفین کے لئے قابلِ تناسب کو یقینی بنائے.
- ایسی ترجیحات جو مصنوعی ڈیزائن کو تیز کرنے اور عملیت کو فروغ دیتی ہیں۔
کاروباری کُتب
کاروباری تنازعات میں اکثر بجٹ اور وقت کی حدود شامل ہوتی ہیں. کلیدی نکات میں شامل ہیں:
- بجٹ کی مشکلات منصوبے کی وسعت کو بڑھا سکتی ہیں۔
- وقت کی حدود دوسروں پر کچھ خصوصیات کو ظاہر کرنے کی ضرورت ہو سکتی ہے ۔
آپ کیلئے کام کرنا
رکاوٹوں کو رکاوٹوں کے طور پر دیکھنے کی بجائے انہیں غیرضروری کاموں کے مواقع کے طور پر سوچیں ۔
- تخلیقی کام : تخلیقی حل کو تحریک دینے کے لیے تنازعات استعمال کریں جو شاید آپ نے دوسرے خیال نہیں کیے ہوں۔
- پریفیکچرنگ: توجہ مرکوز کریں جو صارف کی ضروریات اور کاروباری مقاصد سے مطابقت رکھتی ہے۔
- Incing and struction: نئے تنازعات کے طور پر ڈیزائنز کو اپلوڈ کرنے اور تبدیل کرنے کے لئے تیار رہیں.
کیس مطالعے : کامیاب کُلوقتی خدمت
حقیقی دنیا کی مثالوں کا تجزیہ کرنا مؤثر تنازعات کے انتظام میں قابل قدر بصیرت فراہم کر سکتا ہے:
کیس مطالعے ۱ : موبائل ایپ ترقی
موبائل ایپ ترقی کی ٹیم کو محدود ڈیوائس صلاحیتوں کی وجہ سے تکنیکی تنازعات کا سامنا کرنا پڑا۔انہوں نے اس پر توجہ مرکوز کی تاکہ وہ اس پر عمل پیرا ہوں۔
- تیز رفتار اوقات کے لیے دوبارہ تصویری سائز دوبارہ شروع کریں۔
- صارف کو تجربہ بڑھانے کے لئے بہت ہی کم وقت لگتا ہے ۔
کیس مطالعے 2: E-commerce Website ریڈکلف
ایک ای کامرس ویب سائٹ ریڈیشن کے دوران ٹیم نے بجٹ کی پابندیوں کو دیکھا.
- صارفین کو بہتر بنانے کے لئے ایک جواب دینے کی منصوبہ بندی.
- فروخت کو چلاتا ہے بنیادی سرگرمیوں پر توجہ مرکوز.
کُنَّا
ان تنازعات کو حل کرنے کے لیے تیار کرنا اور سمجھنا ضروری ہے