انجینئری کی تحقیق اور ترقی کی تیز رفتار دنیا میں ایک انجینی فریم ورک کو قابلِ قبول بنانے سے پروجیکٹ کارکردگی اور بہتری پیدا ہو سکتی ہے. اگیل طریقہ کارلوگ، جو ابتدائی طور پر سافٹ ویئر ترقی کے لیے تیار کیا گیا تھا، اب انجینئری R&D پر زیادہ اطلاق کیا جاتا ہے تاکہ وہ ترقی، ترقی اور تیز رفتار کارکردگی کو فروغ دے سکیں۔

انجینئری R&D میں آگی کیا ہے؟

انجینئری R&D میں ایک ایسے عمل کو کہتے ہیں جس میں ترقی ، مسلسل ردِعمل اور مطابقت‌پسندی کو فروغ دیا جاتا ہے ۔

ایک اچھے کام کے کلیدی اصول

  • Custmer Collaboration: [1] [حوالہ درکار] کتھانڈرز کو باقاعدگی سے جواب دینے اور منصوبہ بندی کے مقاصد کو جمع کرنے کے لیے
  • [Iterative development: [1] منصوبے کو تباہ کرنے کے لیے منصوبہ بندی یا چکر میں، ہر ایک جاری کرنے والے نتائج میں تبدیل ہو جاتے ہیں۔
  • Flexibility: نئے شعوری یا تکنیکی ترقیاتی منصوبوں پر مبنی منصوبہ بندی۔
  • [CLT:0] [حوالہ درکار] باقاعدہ طور پر قابل ذکر شعبوں کو متعارف کرانے کے لیے استعمال ہونے والے عوامل کی شناخت کی جاتی ہے۔

R&D Projects میں ایک اگیل فریم ورک کا انعقاد

انجینئری R&D میں کامیابی سے فعال طریقہ کار کے لیے تنظیموں کو شروعاتی اصولوں پر ٹیموں کو شروع کرنا چاہیے اور قنبلہ بورڈ یا اسکرو فریم ورک جیسے مناسب آلات منتخب کرنا چاہیے۔ واضح رابطہ چینلوں اور مختصر مقاصد کو منصوبے کی زندگی کے پورے دائرے میں ترقی اور تناظر میں قائم رکھنے میں مدد دیتا ہے۔

شروع کرنے کیلئے قدم اُٹھائیں

  • آسکر منصوبے کے مطابق کام کرنے والے لوگ اگنی کے لیے علاقے کی شناخت کرتے ہیں ۔
  • اسکوٹر طریقہ کار اور آلات پر ٹریننگ ٹیمیں۔
  • عمدہ منصوبہ بندی چھوٹی چھوٹی اور قابلِ‌رسائی اشیاء میں وسعت پیدا کرتا ہے ۔
  • منصوبہ بندی، تنقید اور بحالی کے لیے باقاعدہ اجلاس مقرر کریں۔
  • ہر سطح پر کھل کر بات‌چیت کرنے اور جواب دینے کی حوصلہ‌افزائی کریں ۔

ایک ثقافتی تناسب اور مسلسل سیکھنے کی صلاحیت کو فروغ دینے سے انجینئری R&D ٹیمیں نئی نئی نئی نئی نئی نئی، خطرات کو کم کر سکتی ہیں اور ہائی وے کو بہتر طور پر انجام دیتی ہیں۔