انجینئری پروجیکٹ سکیڈنگ میں سولوینگ ریزسیٹینگ: تکنیکی اور آلات کی مدد سے

انجینئری منصوبہ بندی میں باہمی تنازعات عام ہیں۔ جب کئی کام ایسے ہی محدود وقت پر ہوتے ہیں، جس میں تاخیر اور عدم استحکام کا باعث بنتے ہیں۔

اختلافات کو سمجھنے کے لئے مدد

جب کوئی وسائل کی ضرورت سے زیادہ طلب ہو تو اس میں کارکنوں ، آلات یا مواد شامل ہو سکتا ہے ۔

منصوبہ بندی میں وسائل کی تقسیم کو حل کرنے کے لیے کئی تکنیکیں کام کی جا سکتی ہیں:

Stableing: منصوبے کے شیڈول کو وقت کے ساتھ ساتھ طلب کے لیے توازن قائم کرنے، چوٹیوں اور پرتوں کو کم کرنے کے لیے مختص کیا جاتا ہے۔
وسائل العمل : مختلف کام کرنے کے وسائل مختلف کاموں میں مختلف استعمال اور لڑائیوں سے گریز کرنے کے لیے مختلف طریقوں پر دوبارہ معجزے۔
Tosk prefeitization:] اہم اور میعادی سرگرمیوں کو یقینی بنانے کے لیے ضروری امور پر مبنی قانون سازی کے کام وقت پر مکمل کیے جاتے ہیں۔
کرشنا : [1] اضافی وسائل یا نقل و حمل کے بعد وقت کو غیر ضروری کام کرنے کے لئے اضافی وسائل یا پھر وقت کی رفتار

پروجیکٹ انتظامیہ سافٹ وئیر مختلف آلات کو قابلِ شناخت اور حل کرنے کے لیے پیش کرتا ہے:

Gant Charts: [1] وفاقی وزارت برائے شماریات اور وسائل کی شناخت کے لیے سرمایہ کاری کے اخراجات اور وسائل کی فراہمی۔
ماخذ Historics: وقت پر استعمال کے وسائل دکھا کر، اختلافات کو نمایاں کرنا۔
Critical Path spadium (CPM): ضروری کام کے ترتیب کا تعین کرتا ہے اور پہلے سے زیادہ سرمایہ کاری کرنے میں مدد دیتا ہے۔
وسائل کی سطح الجبرا: خود کار آلات جو وسائل کو استعمال کرنے کے لیے شیڈولز کو ترتیب دیتے ہیں۔