ان میں سے کچھ کو استعمال کرنے کیلئے استعمال کِیا جاتا ہے تاکہ اُن کے پاس زیادہ اخراجات ہوں اور وہ کم ہو جائیں ۔

پروجیکٹ کو سمجھنا

عام طور پر یہ تسلیم کرنے والی ٹیمیں اپنی ٹیموں کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے میں مدد دیتی ہیں ۔

اِس کا اطلاق اُن کے لئے Analysis پر ہوتا ہے

RCA میں تاخیر تک پہنچنے والے واقعات کے اقتباسات کا جائزہ لینا شامل ہے۔مریخ پر موجود تکنیکیات مثلاً "پُو کیوں" یا مچھلی ربیابابابابابابابابابابابابابابپس کو نشانہ بنانے والے سوالات اور ان کے ذریعہ پیدا ہونے والے عناصر کی شناخت کرنے میں مدد دیتے ہیں۔

تناؤ کے عام مسائل

  • [Resurce Constrains: ناکافی طور پر یا سامان کی کمی۔
  • ٹیکنک ایسوسی ایشنس: ڈیزائن خامیاں یا غیر معمولی تکنیکی چیلنجز۔
  • ] کوموشن گیپس: ٹیم کے ارکان یا کور کے درمیان میں شمولیت۔
  • [Supply Chain Disruptions: مواد فراہم کرنے میں serves.
  • [Regulation settlections: [1] منظوری یا اجازت کے انتظار میں انتظار۔

مِل‌جِلد کے لئے زیادہ‌تر ضروری

جب جڑی‌بوٹیوں کی شناخت کی جاتی ہے تو ٹیمیں اسکے ممکنہ حل کو نشانہ بنانے ، اُس میں بہتری لانے یا رابطہ پروٹوکولز کو بڑھانے کیلئے بروقت نگرانی کرتی ہیں ۔