انجینئری پراجیکٹ کو سمجھنے کے لئے

انجینئری پروجیکٹ بندی ایک ایسا منصوبہ ہے جو تمام محفوظ شدہ اشیاء کی تکمیل، امتحانات اور قبول کرنے کے بعد ایک منصوبہ ختم کرتا ہے. اس مرحلے میں صرف چیزوں کو واپس کرنے سے زیادہ کچھ شامل ہے، اس میں یہ بھی شامل ہے کہ بنیادی فرائض مطمئن ہیں، حتمی ادائیگیاں کی جاتی ہیں، اور تمام دستاویزات کو محفوظ رکھا جاتا ہے، اختلافات کو روک کر، اور مستقبل میں آئندہ متحرک کرنے کے لئے اسٹیج کو قائم کیا جاتا ہے۔

بند عملہ شروع ہوتا ہے جب پروجیکٹ ٹیم یہ طے کرتی ہے کہ تمام کام مقررہ تقاضوں سے پورا ہوتے ہیں۔ اصل پیمانے پر، شیڈول اور بجٹ کے خلاف حتمی جائزہ قائم نہیں رہتا۔ یہ جائزہ اکثر تیسرے فریق یا غیر داخلہ اندرونی ٹیم کے نتائج کی طرف سے ایک معیار پر مشتمل ہوتا ہے [ حوالہ جات] کے مطابق، انتظامی ادارہ برائے ترقی، سب سے زیادہ ختم کرنا اور کامیابیوں کے لیے ضروری ہے۔

فورمل پروجیکٹ کلب میں کلیدی قدم

  • قابلِ ذکر وسیط : پروجیکٹ کے خلاف ہر نجات بخش تعاون کرنے والے کا موازنہ. انجینئری منصوبوں کے لیے، اس میں اکثر ٹیسٹ رپورٹوں، سندوں اور ان کی پابندی کے فرائض شامل ہیں۔
  • Construction dept-Oution: تمام شرائط کو پورا کیا گیا ہے، جن میں اختیاری مدت، ذہین مال کے معاہدے اور ادائیگی کے میلے شامل ہیں۔
  • مالیاتی فوری تقسیم: تمام پروجیکٹ اکاؤنٹ، قریبی خریداری اور قیمتوں کی ادائیگی کے اخراجات کی ادائیگی۔ کسی بھی قیمت یا رقم کو کم کرنے اور تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے۔
  • Reurce release: [12] ری میک ٹیم کے ارکان دوسرے منصوبوں میں شامل، انفلیشن کے آلات اور بند کرنے کی سہولتوں سے بچنے میں مدد دیتا ہے۔
  • Lessons نے تعلیمی ورکشپ: [1] ایک کفیل سیشن کو اچھی طرح معلوم کرنے کے لئے ایک کفیل کے ساتھ فیکلٹی سیشن، جو بہتر ہو سکتا ہے، اور مستقبل کے منصوبوں کے لئے سفارشات کی جا سکتی ہیں. ان دستاویزات میں تلاش کے ڈیٹابیس میں درج کی گئی ہیں۔
  • Archival of Records: تمام پروجیکٹ دستاویزات محفوظ کرنے کے لیے— واپس کرنا، معاہدے تبدیل کرنا، اجلاس منٹ تبدیل کرنا، اجلاس کے اوقات میں اور ان کے ساتھ ساتھ ساتھ رائج کرنا --

انجینئری پراجیکٹز کے لیے ایکسٹرڈ ہنڈراور پروڈیوس کیا۔

دستاور وہ ذمہ داری ہے جو پروجیکٹ ٹیم سے کلائنٹ، آپریٹنگ یا سنبھالنے والی جماعت میں منتقل ہوتی ہے۔ایک اچھی طرح سے تیار کردہ ہاتھیوں کے مفادات کو محفوظ اور مؤثر طور پر یقینی بناتا ہے۔جینیر میں اکثر پیچیدہ نظامات میں تفصیلی ہدایات اور تربیت کے لیے ضروری ہے۔

دستی پیکج کا اہم ای میل

  • As-Built lights and comm ⁇ ees: [fLT] Proview، اپ ڈیٹڈ ڈرائنگس، تعمیر کے دوران بنائے گئے تمام تبدیلیوں کی عکاسی کرتا ہے. ڈیجیٹل ورژنز ایک عام شکل میں (مثلاً، PDF, DWG)۔
  • [Operation and Constants Manuals (O&M Manuals): جس میں شروع ہونے والی ہدایات، بند کرنے، سنبھالنے کے شیڈول اور مشکلات کے بارے میں معلومات شامل ہیں. مینوئل کو واضح، غیر تکنیکی زبان میں لکھا جانا چاہیے جہاں ممکن ہو سکتا ہے۔
  • [Comption and tests ریکارڈز: مشترکہ اطلاعات میں آلات ٹیسٹ، دباؤ، کارکردگی کے جائزے اور حفاظتی چیک کی رپورٹیں شامل ہیں۔یہ ثابت کرتی ہیں کہ نظامات کو مقصد کے طور پر کام کرتے ہیں۔
  • ] وارانسی، ایبٹ آباد اور سندیں: کو آپس میں مل کر تمام صنعتوں کی نگرانی، کام کی ضمانتیں اور سندیں (مثلاً الیکٹرک سیکورٹی، برقی صداقت)۔
  • اسفاری اور انفنٹری لسٹ:] میں غیر محفوظ حصوں کی سفارش، ضمنی کارروائیوں کی فہرست فراہم کی گئی ہے اور مسلسل کارروائیوں کے لیے درکار آلات کی ضرورت ہے۔
  • سامانِ نقل کرنا : [1] مفت تربیتی دستی، ویڈیو ریکارڈنگ یا کمپیوٹر کی ریکارڈنگ میں مصروف ہو جائیں تو جسمانی تربیتی سیشن طے اور ان کی تنصیب ہونی چاہیے۔

زندگی میں کامیاب ہونے کے لئے ہمیں کیا کرنا چاہئے ؟

پروجیکٹ ٹیم کو کلیدی نظام ظاہر کرنا چاہئے ، حفاظتی خصوصیات کو نمایاں کرنا چاہئے اور ممکنہ تحفظ فراہم کرنے والی ٹیم کو زیرِ آب و پیش کرنے کے لئے سوال اور سامان کے ساتھ رابطہ کرنا چاہئے انجینئری شراکتوں کے دوران کسی چیز کو قابلِ استعمال کرنا ہے۔

کلی اور ہینڈور میں عام مشکلات کا ذکر کرتے ہوئے

بہترین منصوبوں کے باوجود ، بیشتر انجینئری کے منصوبوں کو بند کرنے کے دوران رکاوٹوں کا سامنا ہوتا ہے ۔

بند کے دوران خطرات کی دیکھ بھال

منصوبہ بندی شروع میں خطرات کو ختم کریں اور ہر قریبی عمل کے لیے خطرہ رجسٹر کریں. اگر دستاویزات اکثر تاخیر ہو جائیں، تو مخصوص میعادوں کو سائن-Officos کے ساتھ مرتب کریں.

رابطہ اور اتحاد

مسکمشن ایک پیشہ ورانہ ناکامیوں کا سبب ہے واضح رابطہ منصوبہ قائم کرو جو کہ کون معلومات حاصل کرتا ہے، کب اور کس انداز میں۔ منصوبے کے آخری مہینوں کے دوران باقاعدہ درجہ بندی سب کو برقرار رکھ سکتا ہے۔کلائنٹ کی آپریشنز ٹیم کو شروع میں اپنے ہاتھ سے ہاتھ لگانے سے پہلے منصوبے کی ملکیت محسوس ہوتا ہے۔

انتظامیہ مسائل (Punch Lists) کی فہرست (انگریزی:

Punch Listوں—Gmails/stable sorts or get gets/cans تاخیر بند. تحفظ و عمل سے پہلے چیزوں کو تناسب سے تضحیک کریں. ترقی کے لیے بادل پر مبنی ٹول استعمال کریں. مستحکم میعادیں اور معین وسائل وضع کریں

قانونی اور غیرضروری معاملات پر غور کریں

انجینئروں کو مقامی قوانین ، تعمیراتی کوڈ اور ماحولیاتی معیاروں کے مطابق عمل کرنے کی ضرورت ہے ۔

سرکاری ذمہ‌داریوں اور ڈیٹا حقوق

ڈیزائن فائل، سافٹ ویئر کوڈ اور پرو فاونڈیشن کی ملکیت۔ ڈیٹا منتقلی کے معاہدے شامل ہیں اگر پروجیکٹ حساس معلومات کے پیچھے محفوظ ڈیجیٹل محفوظات

جنگ اور عدمِ‌تحفظ

اکثر حکام کو ایک ایسے وقت کی ضرورت ہوتی ہے جب اُسے کسی بھی معاملے کو درست کرنے کے لئے فوری کارروائی کرنی پڑتی ہے ۔

تحفظ اور مکمل طور پر کمزور

خطرناک معلومات کو چلانے کے لئے منصوبہ بندی کو حفاظتی تدابیر، ہنگامی طریقوں اور حفاظتی ڈیٹا پلیٹ فارمز کے لیے حفاظتی سیشن کا انتظام کلائنٹ کی دیکھ بھال ٹیم کے ساتھ ایک محفوظ دستيف کو عمل میں لانا اور "خطرناک فائل" فراہم کرنا ہوگا جس میں تمام متعلقہ دستاویزات شامل ہیں۔

حفاظتی آپریشنز کیلئے تربیت

کسی بھی سامان کے لیے دستي تربیت کي ضرورت هے لو گوں کو قابل استعمال کر نے کے ليے استعمال کريں ۔

پوسٹ ہالنگ حمایت اور کُتب‌خانے

رسمی دستی کے بعد، مختصر مدتی پشت پناہی غیر متوقع مسائل پر بات کر سکتا ہے. بہت سے عہدوں میں ایک 30-60 دن کی معاونت ونڈوز شامل ہے. اس وقت کو نظام کی کارکردگی کی نگرانی کے لیے استعمال کریں اور ضرورت پڑنے پر دور دراز مشکلات مہیا کریں۔اس سے اعتماد پیدا ہوتا ہے اور اس کے لیے Escalation کے خطرے کو کم کر دیتا ہے۔

مستقبل کے منصوبوں کیلئے خوراک کی واپسی

اِس کے علاوہ ، آپ اپنی کمپنی کے پروجیکٹ انتظامیہ کے معیاروں میں تبدیلی کر سکتے ہیں ۔

ایم‌این‌لین کی بندش کیلئے چیک‌شُدہ اور آلات استعمال کرتے ہوئے

معیاری سہولیات مکمل طور پر کام کرنے کے لیے ایک مؤثر اوزار ہیں ۔ ایک ماسٹر بند کرنے والا آلہ بنانا جس میں تمام مراحل ، ذمہ دار پارٹیوں اور میعادوں شامل ہیں ۔

خفیہ نگرانی کی فہرست

  • حتمی جانچ پڑتال مکمل ہوئی اور دستخط بند کر دیے گئے۔
  • تمام تبدیل شدہ احکام منظور ہوئے اور بطور شناختی دستاویزات میں شامل کیا گیا
  • آخری مالی حسابات صلح کر کے بند کر دیتے ہیں۔
  • سبق سیکھا اور تقسیم کی۔
  • تمام ٹیم کے ارکان رہائی اور منصوبہ نظام میں بند ہو گئے۔
  • ہینڈاور پیکج بچا کر توثیق
  • تربیت مکمل کرکے حاضرین کی معلومات محفوظ کر لی
  • فاطمہ فائل نے سپرد کر کے اعتراف کر لیا۔
  • Warranty territory کا آغاز تاریخ سے ہوتا ہے۔
  • مطمئنانہ سروے نے بھیجے اور جواب جمع کئے

انجینئری پروجیکٹ کلب اور ہینڈور پر حتمی خیالات

جب آپ کسی ایسے ادارے میں کام کرتے ہیں جہاں آپ کے ساتھ کام کرنے والے لوگ آپ کے ساتھ اچھے تعلقات قائم کرتے ہیں تو آپ کو اِس بات کا اندازہ ہوتا ہے کہ آپ کے والدین آپ کے ساتھ کیا ہوا ہے اور آپ اُس کے ساتھ کیا ہوا ہے ۔

پروجیکٹ لائفکل میں شروع میں وقت اور ہاتھ بڑھانے کی منصوبہ بندی کرنے کے بعد ، ڈیٹنگ کی ادائیگیوں میں ہر انجینئر کو ڈیزائن اور تعمیر کے دوران ان شرائط کا علاج کرنا چاہئے ۔