کلیدی پروڈیوس انڈیکٹر (KPIs) انجینئری منصوبوں کی کامیابی اور ترقی کا اندازہ لگانے کے لیے ضروری آلات ہیں۔سی پی آئی ایس کی مدد سے منصوبے کے منتظمین بہتری کے شعبوں کی شناخت، منصوبے کے مقاصد کو یقینی بنایا گیا ہے اور مؤثر فیصلے بنانے کی سہولت دی گئی ہے۔

انجینئری پراجیکٹز میں سمجھ‌داری

اے پی آئی ایس ایس ایسے میکانیکی مراکز ہیں جو منصوبہ بندی کے اہم پہلوؤں کی عکاسی کرتے ہیں۔جینیرنگ میں یہ اشارے شیڈول کی پابندی، بجٹ کنٹرول، معیار اور حفاظتی پابندی سے متعلق ہو سکتے ہیں۔

مؤثر طریقے سے ترتیب دینے کیلئے اقدام

KPS کی ڈیزائننگ کا عمل کئی کلیدی اقدام پر مشتمل ہے:

  • Decine واضح مقاصد: قائم کرنا منصوبے کی تکمیل کا مقصد کیا ہے۔
  • [1] منتخب میاسوربل میٹرکس:] ایسے سگنل منتخب کریں جو درست طور پر قابل استعمال ہوں۔
  • [Enstructions:] KPIs کو منصوبے کے مقاصد سے براہ راست تعلق رکھنا چاہیے۔
  • ہدف: ہر KPI کے لیے قابل قبول کارکردگی کی سطح کا تعین کریں.
  • [FLT] ڈیٹا جمع کرنے کے طریقوں: یہ فیصلہ کرتے ہیں کہ اعداد و شمار کس طرح جمع کیے جائیں گے اور تجزیہ کیا جائے گا۔

انجینئری پراجیکٹز میں عام KPIs

انجینئری پروجیکٹ کی نگرانی کے لیے کئی KPI اکثر استعمال کیا جاتا ہے:

  • ] سشیکلویل وارانسی (SV): پیمائش کرنے اور حقیقی ترقی کے درمیان فرق کو ظاہر کرتی ہے۔
  • کوسٹ پرفارمنس انڈیکس (CPI):] اس منصوبے کی قیمتوں کی لاگت۔
  • Quality Defects: [1] غلطی یا پھر کام کے واقعات کی تعداد کے حساب سے چلایا جاتا ہے۔
  • سیفیاتی انسیڈنٹ: کاؤنٹیاں تحفظ سے متعلقہ واقعات یا خلاف ورزیوں کی فہرست۔
  • Resurce Utilization: Educates کس طرح مؤثر وسائل استعمال کیے جاتے ہیں۔