انٹرپرائز کی نقل‌مکانی میں بزنس آرکیٹیکچر کا کردار

اس کے مرکز میں کاروباری آرکیٹیکچر تین بنیادی سوالات کا جواب دیتا ہے: تنظیم کیا کرتی ہے؟ اور یہ کیسے؟ اور یہ کام کیا جاتا ہے؟ کی جمع کام کی نمائندگی کرتی ہے—مارٹنگ، زنجیر انتظامیہ، مشتری کی خدمت۔

حکمت اور ایگزیکٹو کی کارکردگی

آپریشنل حقیقت میں اضافہ

اسٹریٹجک پلانے کی منصوبہ بندی کرتا ہے، مگر حکمت عملی کی زبان—vision بیانوں، ترقیاتی نشانوں، مقابلہ بندیوں کی جگہ سے اکثر منقطع ہوتی ہے—سورس، میٹرک، وسائل کی زبان سے.

اعلیٰ مقاصد کیساتھ اتحاد

اسکے علاوہ ، آپ کو اندازہ ہو جائے گا کہ آپ کو کس قسم کی ورزشوں سے فائدہ ہوگا ، آپ کو معلوم ہوگا کہ آپ کی صلاحیتوں کو کیسے کام میں لایا جا سکتا ہے یا نہیں ۔

رابطہ اور کالم‌نگار

کاروباری آرکائیو کے سب سے طاقتور فوائد میں سے ایک ہے، جسے عام زبان کی تخلیق ہے، جسے قدرتی طور پر اپنے آپ کی جگہ پر بنایا جاتا ہے،

تنظیم کی تبدیلی اور اُن کی عزت کرنا

ترقیاتی منصوبوں کی قدر کرنا

حکمت عملی کی تقریباً ہمیشہ تبدیلی شامل ہوتی ہے— نئے مصنوعات، نئے بازاروں، نئے آپریٹنگ ماڈلز یا ڈیجیٹل تبدیلی۔ بزنس آرکائیوس موجودہ حالت ( یعنی ون) کے انتظام کے لیے ایک بنیادی وقفہ فراہم کرنے کے طور پر کام کرتا ہے.

ایک غیرمعمولی انٹرپرائز بنانا

مسلسل خرابگی کی دنیا میں، افراطیہ صرف تیزی سے نہیں ہوتا -- بازاری حالات کو بدلنے کی صلاحیت اور طریقہ کار کو فوری طور پر تبدیل کرنے کی صلاحیت. کاروباری آرکیٹیکچر تیزی سے فروغ دیتا ہے. جب صلاحیتوں کو متعین کیا جائے، تو ان میں اضافہ کر کے، یا تبدیل کر دیا جائے تو اسے فوری طور پر ختم کر دیا جائے گا اور اگر نئی ٹیم کو قابلِ ضرورت ہو جائے تو اس میں اضافہ کر کے لیے ضروری ہے کہ مستقبل میں سرمایہ کاری کے لیے سرمایہ کاری اور سرمایہ کاری کے لیے سرمایہ کاری کے لیے سرمایہ کاری کی سہولتوں کو دوبارہ سے دوبارہ استعمال کیا جا سکے

کاروباری ماہرینِ‌اختیار کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنا

اصلاح کیلئے کلیدی اقدام

کاروباری آرکیٹیکچر کی کامیابی کے لیے محض فریم ورک یا ٹول سے زیادہ درکار ہے—اس میں تنظیمی وابستگی ، حاکمیت اور انتظامی بہتری کے تقاضوں. ذیل میں کاروباری مصنوعات کو عملی راستے فراہم کرتے ہیں تاکہ وہ عملی طور پر عملی طور پر عملی طور پر کام کر سکیں:

• Secure ایگزیکٹو سرپرستشپ: کاروباری آرکیٹیکچر کو اوپر سے چیمپئن ہونا چاہیے۔ سی-وویٹریٹ نمائندگی کے ساتھ ایک ایک کمیٹی یہ یقین دلاتی ہے کہ آرکیٹیکچرز کو ترجیحی ترجیحات کے ساتھ نصب کیا جاتا ہے اور وسائل کو اس کے مطابق تقسیم کیا جاتا ہے۔
• ایک واضح طریقہ کار کی تشریح : [TLT:2] [TOGFFF] [TGF:3] یا [FLGFT:3] [FLT] [FLT] کی ترکیب Guild کے لیے دیکھیے، Consconsency]، Exconference کے لیے Exchangection -
• ایک مرکزی وسعت سے منسلک :] ایک ہی وقت میں پورے انٹرپرائز کو ماڈل بنانے کی کوشش کرنے کی بجائے، اعلیٰ درجے کی اسٹریٹجک سرگرمی سے شروع کرنا۔ موجودہ ریاست کو نقشہ، ہدف ریاست کی تعین اور اس اقدام کے لیے اسکی قیمت کو جلد وسیع کرنا۔
• Engage fote are serministers: کاروباری آرکیٹیکچر سول تربیت نہیں ہے.
• Emmbed مسلسل حکومت: کاروباری آرکیٹیکچر ایک وقتی منصوبہ نہیں ہے. حکومتیں کمیٹیوں اور تجدیدی اداروں کو قائم کرنا تاکہ ماڈل، قیمتی نہروں اور معلوماتی نقشے تنظیم کے طور پر موجودہ طور پر جاری رہیں۔
• [Leverage visionation and تجزیاتی آلات : [] کوائلی آلات بنانے اور برقرار رکھنے کے لیے system یا ماڈلنگ آلات استعمال کریں۔ ویژیول ڈیزائنز—con-techniical stables, taffs -