Earred Countage Management (EVM) ایک منصوبہ بندی تکنیک ہے جو مینارِ منصوبہ بندی کاری اور ترقی میں مدد دیتا ہے۔Emplymenting system کے لیے ایک رسائی درکار ہے تاکہ منصوبہ بندی کی اصلاح اور کنٹرول کو یقینی بنایا جا سکے۔یہ مضمون میں ایوی ایشن کو مؤثر طور پر اپنایا جا سکے۔
پہلا قدم : ڈیویڈی پروجیکٹ اور کام کی وجہ سے اِس کی مرمت کرنا
اس طرح آپ کام کے ذریعے کام کے ذریعے کام کے ذریعے کام کے پیکجوں کو منظم کرنے اور ترقی کی درست پیمائش کرنے میں مدد دیتے ہیں ۔
ہدایت ۲ : بسیں بنائیں
تفصیلی منصوبہ سازی کا شیڈول بنائیں جس میں تاریخوں کا آغاز اور اختتام، وسائل کی تقسیم اور بجٹ شامل ہیں۔یہ بیسلین پیمائشی منصوبہ بندی کے حوالے سے کام کرتی ہے۔
تیسرا مرحلہ : اِس کا وزن کم اور اِس کی وجہ سے اِس کی قیمتیں بڑھ گئی ہیں ۔
ہر کام کے پیکج کے لئے اخراجات اور شیڈول کی مدت ۔ ڈیویڈی کلیدی کارکردگی جیسے کہ پلانڈ قدر ( پیوی ) ، Earred value (EV ) اور کارکردگی کی پیمائش کے لئے عملے (AC) کا استعمال
ہدایت ۴ : ۱۴ کے مطابق معلومات جمع کریں اور معلومات دیں
منصوبہ بندی کی ترقی کے بارے میں معلومات جمع کرنا، جن میں اصل اخراجات اور کام مکمل کرنا شامل ہے۔Clcuttev, PV اور CC کو پروجیکٹ صحت کا تجزیہ کرنے کے لیے ان میٹرکس کا استعمال کرنا۔ مختلف اور رویوں کی شناخت کے لیے استعمال کرنا۔
ہدایت دیں : اچھے چالچلن کا اِنتخاب کریں
اسکے علاوہ ، ایسے منصوبے بھی ہیں جو اُن کے لئے فائدہمند ثابت ہو سکتے ہیں ۔
- واضح منصوبہ بندی
- تفصیلی بنیاد بنائیں
- صحیح صحیح میٹرک
- باقاعدگی سے ترقی کریں
- اصلاحی عمل