The The Theory of Constraints (TOC) ایک انتظامی فلسفہ ہے جو کسی عمل میں سب سے زیادہ محدود عنصر کی شناخت اور اس کو متعارف کرنے پر مرکوز ہوتا ہے۔ جب آپرچون صنعت پر عمل پیرا ہوتے ہیں تو ٹی سی کی مدد سے ادارہ جات بہتر کارکردگی اور برقیات کو نشانہ بناتے ہیں اور ان رسائیوں کو صنعتوں میں نمایاں کارکردگی کا باعث بن سکتے ہیں۔

قسطنطنیہ کے نظریے کو سمجھیں

ایک بار پتہ چلا کہ پوری دُنیا میں ہونے والے اِس مسئلے کو حل کرنے یا اِسے حل کرنے کے لیے کوششیں اِس حد تک بڑھ رہی ہیں ۔

لیان فارمنگ کے ساتھ رابطہ قائم کرنا

لن صنعت کا مقصد فضلے کو ختم کرنا اور بہتری لانا ہے۔ جب TC کے ساتھ مل کر تنظیموں کو منظم کیا جائے تو وہ رکاوٹوں کو حل کرنے سے پہلے ہی روک سکتے ہیں جو کہ ٹانگوں کی حرکتوں کو روکنے کے لیے نقصان دہ کوششوں کو نظام کی انتہائی مشکل حدوں سے زیادہ بہتر بنا رہے ہیں جس کے نتیجے میں زیادہ مؤثر بہتری آتی ہے۔

لین‌دین میں کُل‌وقتی خدمت کرنے کیلئے قدم اُٹھائیں

  • [Iden نے پابندی کو درست کیا: [1] بوتل کی تلاش کے لیے پیداوار کے عمل کو درست کیا۔
  • [Exploit the تناؤ:] مزید سرمایہ کاری کے بغیر بوتل کی کارکردگی کو مسّم کرنے کی کوشش کرتا ہے۔
  • ذیلی عملے کے دیگر عوامل: [1] پابند سلاسل کی حمایت کے لیے نظام کے دوسرے حصوں کو دوبارہ منظم کیا۔
  • [Elevatation:] بوتل کے لیے بہتری یا صلاحیت میں اضافہ کرتا ہے۔
  • عملہ: [حوالہ درکار] مرکزی مینار اور نئے تنازعات کو حل کرتے ہوئے