لیکن بہت سے ادارے ایسے لوگوں کا سامنا کرتے ہیں جو اِن مشکلات کو حل کرنے اور مؤثر کارکردگی کو فروغ دینے میں ناکام رہتے ہیں ۔
ڈیزائن میں عام پُراسرار خطرات
اگر آپ کو لگتا ہے کہ آپ کو کسی ایسے شخص کی ضرورت ہے جو آپ کو اپنے کام میں کوئی تبدیلی لانے کی کوشش نہیں کرتا تو آپ کیا کریں گے ؟
اس سے نہ صرف غیرضروری اقدام بلکہ مجموعی کارکردگی بھی کم ہو سکتی ہے ۔ واضح دستاویزات اور رابطے کی کمی بھی سمجھ میں رکاوٹ ڈالتی ہے اور پھر اس پر عمل بھی کرتی ہے ۔
پُراسرار خطرات پر غالب آنے کیلئے
ان مشکلات کو حل کرنے کے لئے ، تنظیموں کو ڈیزائن کے مرحلے میں فوری طور پر سُست کرنے والوں کو چاہئے ۔
غیر ضروری اقدامات دور کرنے اور اقدار کے استعمال پر توجہ مرکوز کرنے سے معمولی اقدامات۔ کلیئر دستاویزات اور تربیتی کام کو بہتر بنانے کے لیے ٹیموں میں موجود ٹیموں میں موجود حکمت اور عملداری کو آسان بنانے کے لیے حکمت عملی اور عملی عملی آلات کا استعمال کرنا بھی تصور کرنے میں مدد کر سکتا ہے اور بہتر بنانے کے لیے علاقے شناخت کر سکتا ہے۔
اضافی ٹیپ
- عملِعمل کے لئے ضروری مقاصد قائم کریں ۔
- صارفین کی جانب سے مسلسل رد عمل کی حوصلہ افزائی کیجئے۔
- گاڑی چلانے کے لئے ٹیکنالوجی کی ضرورت ہوتی ہے ۔
- بوتلوں کی شناخت کے لیے مانیٹر کلیدی میٹرکس۔