پروجیکٹ انتظامیہ (پی ایم پی) کی سہولت کو پروجیکٹ انتظامیہ میں سونے کا معیار سمجھا جاتا ہے. انجینئری ٹیموں کے لیے پیچیدہ کام کو وقت پر اور بجٹ کے اندر، پی ایم پی پی ایف کے لیے، بہتر طور پر کام کرنے کے لیے، پی ایم پی پی پی ایف، کے نظامات کو تبدیل کرنے کے لیے وسیع تر سڑکیں تیار کی جا سکتی ہیں. یہ توسیعی سہولتیں آپ کو فراہم کر سکتی ہیں تاکہ آپ اپنی ٹیم کے ذریعہ انجینئری کے استعمال، منصوبہ بندی، منصوبہ بندی، منصوبہ بندی اور منصوبہ بندی اور کامیاب بنانے کے ساتھ آپ کو بہتر بنانے کے لیے،

انجینئری ٹیموں کے لیے اسٹریٹجک اعزاز برائے پی ایم پی سی کریپٹین (Strategic value of PMP Certition for Engineering) ہے۔

پروجیکٹ انتظامیہ (پی ایم آئی) کے زیر انتظام ، ایک پروفیشنل کی صلاحیت کو عالمی طور پر تسلیم شدہ معیاروں کے استعمال کے لئے منظم کرنے کی صلاحیت کو منظم کرتا ہے. انجینئری ٹیموں کے لئے ، فوائد قابلِ ذکر ہیں:

  • Imbored Project settlement rates: PMP-cretified ماہرین کو وسعت، خطرات کا تعین کرنے اور کنٹرول کرنے کے اخراجات کی تربیت دی جاتی ہے— بجٹ کی کمی یا کمی کی وجہ سے کمی واقع ہوتی ہے۔
  • [Ennhansted with the tefrefers: Certification signs a province of settlection symption of services, and Cres-functional Association سے اعتماد حاصل کرنا آسان ہو گیا۔
  • ٹیم کے ارکان کے لیے کریئر فکشن: انجینئرز کے ساتھ اکثر انجینئرز کے ساتھ ساتھ پروجیکٹ لیڈر، پروگرام مینیجر یا ڈائریکٹر آف انجینئری جیسے اعلیٰ کرداروں کے لیے کوالیفائی کرنے کے لائق ہوتے ہیں۔
  • Costarded language اور system: ایک مشترکہ پی ایل پی فریم ورک انجینئری ٹیموں کو اجازت دیتا ہے کہ وہ زیادہ مؤثر طریقے سے انڈرنگیشن، معیار یقین دہانی اور آپریشن ٹیموں کے ساتھ رابطہ کریں۔

پی ایم آئی کے مطابق کی پُلیشن کی رپورٹ کے مطابق ، ایسے ادارے جو پروجیکٹ کی تربیت میں سرمایہ کاری کرتے ہیں ان سے 28 گنا کم رقم ضائع کرتے ہیں جو انجینئری کے لیڈروں کے لئے یہ ری میک ٹائم اور وسائل کو پی ایم پی تیار کرنے کے لئے مخصوص کرتے ہیں ۔

پی ایم پی کرشن کے لیے آپ کی انجینئری ٹیم کی پڑھائی

تیاری کے منصوبے کو چلانے سے پہلے، اپنی ٹیم کے موجودہ پروجیکٹ انتظامیہ کی پختگی کا جائزہ لیں. تمام انجینئر ایک ہی تیار نہیں ہوں گے اور ایک ایک ایک مکمل فٹ بال کے تمام راستے اکثر انتہائی غیر فعال یا غیر مستحکم ہوتے ہیں۔

اہم باتیں پڑھنے کے لئے ضروری ہیں

  • پروجیکٹ انتظامیہ کے ساتھ ساتھ ایکسپیریشن: گروپ کے ارکان نے آگیلے، واٹر فال یا ہیکر فریم ورکرز کے ساتھ کام کیا؟ پی ایم پی ان سب کو ڈھانپنے سے پہلے، لیکن پہلے سے ہی نشر ہونے والی معلومات کی تعلیم حاصل کرنے کے ساتھ ساتھ.
  • علم پی ایم پی جانچ مواد: امتحانات [PLT] امتحانات کے امتحانات [Process search Guide [Pruces Groups, Plearnace areas, and the PMPPPPetailationalation Land Outlineline. sseptline. sssssseport for assentity for assport for sssssssport to ssssssssssssspogent sports -
  • مطالعہ اور تربیت کے لیے Availbility for search and Education: انجینئر اکثر اوقات شیڈول کا مطالبہ کرتے ہیں۔
  • انٹرٹینمنٹ اینڈ تحریک : ٹیم کا جائزہ لینے کے لئے. ہائی لائٹ کس طرح اپنے کیریئر کے بلے بازوں سے خریداری کرنے کے لئے

ایک گیپ ایناولیس کا چال‌چلن

ہر ٹیم کے موجودہ پروجیکٹ انتظامیہ کی صلاحیتوں کی فہرست بنائیں PMP تقاضوں کی طرح ٹول یا پھیلے ہوئے کچھے ہوئے آلات کا استعمال کریں ۔

  • اگر ایک انجینئر نے چند منصوبوں کی قیادت کی ہے لیکن کبھی بھی خطرے کی رجسٹریشن کو غلط قرار نہیں دیا ہے تو یہ خطرے کی وجہ سے بہت زیادہ نقصاندہ ہے ۔
  • اگر کسی کو اگیلے سے واقفیت ہو لیکن اس کی قیمتوں کی انتظامیہ (EVM) کے ساتھ نہیں، تو اس علاقے پر توجہ مرکوز کیجئے۔

اس تجزیہ سے آپ کو ایک ہی جینری مواد کے ذریعے سب کو مجبور کرنے کی بجائے تحقیق کے منصوبوں پر زور دینے میں مدد ملتی ہے ۔

ایک غیرمعمولی تعمیری سڑکوں پر تعمیر

ایک خاص طریقے سے ایک دوسرے کو بہتر بنانے کے لئے تیز رفتار اور کم کرنے کی کوشش کی جاتی ہے ۔

فَسَّا 1: فاونڈیشن

شروع میں تین پی ایم پی ڈومینز (لوگ، کاروباری ماحول) کی اعلیٰ سطح پر مشاہدہ سے شروع ہو کر، ہر ٹیم کے ممبر PMBC ہدایت کار یا کسی قابل اعتماد ساتھی Rita Mulcahy' PMPPPPPPPPP[FTT]] کی سفارش کی۔

  • پڑھنے پڑھنے کی پوری تیاری کریں۔
  • ہفتہ وار 30 منٹ کی تیاریوں کو بند کریں تاکہ کلیدی نظریات پر بحث کی جاسکے—سوپ انتظامیہ، شیڈول انتظامیہ، اخراجات کا انتظام، وغیرہ۔

فَسَأَرَّجُونَ سانچہ:قرآن-سورہ 2 آیت 7۔۔۔*

ہر علم عرس کے تفصیلی مطالعے میں منتقل کرنا۔ ایک دوسرے کا ملاپ استعمال:

فَسَأَلَّا فَأَوْمَةً فَأَوْلَى فَوْلَى فِي الْعَلَّاثَةُمْ فَلَا تَقْرَةُمْ فِيَا لَهُونَ سانچہ:قرآن-سورہ 3 آیت 23۔

امتحان کی تاریخ سے پہلے تقریبا 2–3 ہفتے، توجہ مرکوز کرتے ہیں:

  • مشق کے امتحانات سے غلط جوابات کا جائزہ لینا اور ٹیموں میں ان پر گفتگو کرنا۔
  • آئی‌ٹی‌اوس ( ان‌ایس ، آلات اور تکنیکی ، مُتوَفّی ) کے لئے برقی کارڈ استعمال کرتے ہوئے ۔
  • امتحان کے حالات (4 گھنٹے، کوئی نہ کوئی)۔

[Tip: ممبروں کو ترغیب دیتے ہیں کہ وہ اپنے امتحان کا شیڈول بنائیں تاکہ وہ اپنی جانچ کا شیڈول قائم رکھیں

پروجیکٹ انتظامیہ کی ثقافت کو فروغ دینا

آپ کو یہ بھی دیکھنا چاہئے کہ آپ کس طرح انجینئری ٹیم کام کرتی ہیں ۔

تنظیم کی حمایت اقتصادیات کرتی ہے۔

  • مطالعہ وقت: [1] ملازمت کے دوران میں کام کے دوران میں 2–3 گھنٹے کی اجازت. یہ سگنل جو کہ متعین کرنا ایک ترجیحی آلہ ہے۔
  • مالیاتی مدد :] حجاب امتحانی ادائیگی (پی ایم آئی ممبرشپ، امتحانات رجسٹریشن اور دوبارہ بحالی)، کچھ کمپنیاں بھی ریمربری ٹریننگ کورسز میں شامل ہیں۔
  • Mentorship: Paires a serve PMPs with histere serative for serative for the serve-world اطلاقیہs of PMBPP ایسے ہیں جو اصل میں دنیا بھر کے اطلاقات کو واضح کر سکتے ہیں۔

پڑھنے کے بعد تعلیم حاصل کریں

پی ایم پی کا ایک شعری گوگل ڈرافٹ، سکائی چینل یا ٹیمز گروپ کے ساتھ گروپ بنائیں:

  • روزانہ تریویا سوال
  • ہفتہ وار "جنگ کمرہ" کے موقع پر غیر متعلقہ سوالات کو حل کرنے کے لیے
  • Information Filcards یا strol device device device (مثلاً، "EVMS" فارمولے) (جیسے کہ "EVMS") کے لیے مخصوص کردہ آلات (deports) ہیں۔

حقیقی پروجیکٹز پر عملی اطلاق

کسی بھی طرح سیکھنے میں کوئی معاون کردار نہیں ہوتا ۔

  • پروجیکٹ چارٹ لکھیں
  • کام ٹوٹنے کی ترکیب بنائیں (واBS)
  • ایک امکان / اممکٹ مریخ کے ذریعے خطرے کا تجزیہ کریں

یہ براہ راست درخواست محض امتحان کے لئے اسے سمجھنے کی بجائے فریم ورک کو اندرونی طور پر ترتیب دینے میں انجینئرز کی مدد کرتی ہے۔

پُرتشدد مشکلات کا مقابلہ کرنا

جب انجینئری ٹیمیں پی ایم پی ڈی ایف کی کارکردگی کا شکار ہوتی ہیں تو انہیں آگے بڑھنے کی ضرورت ہوتی ہے ۔

چیلنج ۱ : وقت کا مرکز

انجینئر اکثر اوقات کئی تکنیکی ادائیگیوں کو ملا کر بناتے ہیں. حل شدہ: مائکرو-sering. 15–20 منٹ بلاکس میں مطالعہ کرنا.

چیلنج ۲ : پریشانیوں کا مقابلہ کرنا

PMP امتحانات tax (PMI ارکان کے لیے $405, 55 for not-moseries) جمع تربیتی عمل۔ حل: پی ایم آئی ممبرشپ (سال 1129 ڈالر) میں ٹیم کو کم کرنے اور مفت وسائل تک رسائی حاصل کرنے کے لیے. بونڈل ٹریننگ سیشنز.

چیلنج ۳ : ادنیٰ تحریک

مثال کے طور پر ، پہلی ڈومین مکمل کرنے کے بعد ، ایک چھوٹی سی پیزا پارٹی پھینک دیں ۔

چیلنج ۴ : میری اور فورملا پریشانی

پی ایم پی کے امتحان میں فارمولے (EVM, Pression, Day) شامل ہیں. میزبان ایک "متھ کلینک" سیشن جس میں انجینئروں نے نمونے کے حساب کے مسائل کو آپس میں حل کیا ہے. ایک نقل کی شیٹ فراہم کی ہے جس میں وہ امتحانات میں داخل کر سکتے ہیں (پی ایم آئی اے) کے ایک صفحے کو اجازت دیتا ہے۔

کامیابی اور کامیابی کا احساس

اس کے بعد تیاری کے عمل اور منصوبہ بندی کے لیے ڈیٹا استعمال کریں

ترقی کرنا

  • Practe امتحان اسکور: حقیقی امتحانات کو ختم کرنے سے پہلے 80% یا اس سے زیادہ ٹیسٹ کے لئے Aim.
  • کومپلیشن کی شرح :] مینارِنگہبانی کے ذریعے کتنے ٹیم کے ارکان مطالعہ کے مواقع کو ختم کرتے ہیں۔
  • [Fedback sss: ہر مرحلے کے بعد، حصہ داروں کے متعلق تحقیقی کام اور کیا نہیں کیا گیا ۔

کُل‌وقتی خدمت کی کامیابی

جب ٹیم کے ارکان امتحان پاس کریں، انہیں عوامی شناخت.

  • کمپنی کے خبر رساں یا بلیک میں خبر سنائیں
  • چھوٹے بون یا تحفہ کارڈ دے دیں۔
  • دفتر یا انٹرانیٹ میں "پی ایم پی ہال آف فیم" تخلیق کرتے ہیں۔

( ۱ - کرنتھیوں ۱۵ : ۵۸ ) پس ، ہمیں دوسروں کو اسکے طالب ہونے کی تحریک ملتی ہے ۔

مُردوں کی حفاظت کرنا

جب آپ کو پتہ چلتا ہے کہ آپ کے بچے کو اِس بات پر یقین نہیں ہے کہ آپ کو اُن کی فکر ہے تو آپ کو کیا کرنا چاہئے ؟

  • باقاعدہ اطلاق پی ایم پی آلات (مثلاً، ڈبلیو بی ایس، خطرہ رجسٹر، کنٹرول کے عملے میں تبدیلی) انجینئری منصوبوں میں ہوتا ہے۔
  • مسلسل تعلیم کے ذریعے PMPP (60 PDUS).
  • نئے انجینئری پی ایم پی

"پی ایم پی درخواست" کے کارخانوں پر غور کریں جہاں تصدیق شدہ ٹیم کے ارکان اس بات میں شریک ہوتے ہیں کہ انہوں نے ایک حالیہ منصوبے پر ایک مخصوص تکنیک کیسے استعمال کی۔

کُنَّا

آپ نے اپنی انجینئری کو ترقی کے لئے تیار کرنا ایک ایسا اسٹریٹجک سرمایہ کاری ہے جو پروجیکٹ کی کارکردگی، ٹیم اخلاقی اور تنظیمی شہرت میں اخراجات ادا کرتا ہے۔ تیاری، تیاری کے ساتھ ساتھ ساتھ ایک منصوبہ تیار کرنا، ایک بامقصد تعاون فراہم کرنا اور روزبروز کامیابی کے لئے آپ کے انجینئرز کو ترقی دینا آسان نہیں ہے،

مزید پڑھنے کے لیے PMI کا مطالعہ [focial PMPPECI] صفحہ اور [ROI of Project منیجنگ منیجنگ ریسرچ آپ کی انجینئری کے لیے مفید ثابت کرنے کے لیے آپ کی تنظیم کے لیے منافع بخش ثابت کرنے کے لیے.