اس میں ضرورتمند انجینئری کو استعمال کرنے والے ایک طریقہکار کی حیثیت دی گئی ہے جس میں ترقی کے عمل میں بہتری لانے کی صلاحیت اور بہتری پر زور دیا گیا ہے ۔
اگیل درکار انجینئری میں کور ٹیکنک
یہ طریقے ٹیمیں منصوبہ بندی کے ساتھ ساتھ منصوبہ بندی کے لیے بھی استعمال ہوتی ہیں اور تبدیلی کے لیے فوری رد عمل بھی رکھتی ہیں۔
رُکاوٹوں کا مقابلہ کرنا
اس طریقے سے ٹیمیں جلدازجلد جواب دینے اور فوری طور پر ردوبدل کرنے کے قابل ہو جاتی ہیں ۔
کامیابی کیلئے بہترین کوششیں
کامیاب اگیل انجینئری میں واضح رابطہ ، کُلوقتی شمولیت اور پلیٹفارمنگ کی ضرورت ہوتی ہے ۔
- اکثر سُرخ یا سفید رنگ کا ہوتا ہے
- اہمیت پر مبنی تقاضوں کو پورا کرنے سے پہلے
- کُھل کر بات کریں
- جوابوں پر مبنی منصوبہسازی
- کینان یا سکرو بورڈز جیسے نظریاتی آلات استعمال کریں۔