اِس کے علاوہ ، اِس میں بہت سی تبدیلیاں بھی کی گئی ہیں تاکہ وہ اپنے کام کو بہتر بنائیں اور اِسے پورا کرنے کے لئے اِستعمال کریں ۔
سُستدار منصوبہسازی کو سمجھ لیں
ٹیم کے ارکان کے درمیان ایسے کام کا انتخاب کرنا ضروری ہے جو مقصد سے طے کئے جائیں ۔
مؤثر منصوبہسازی کیلئے عملی مشورت
اپنی منصوبہ بندی کی تیاریوں کو بڑھانے کے لئے ان تجاویز پر غور کریں :
- کاروباری اقدار اور فوریت پر مبنی کام . [Proratives].
- Estimation کوشش کہانی کے نکات یا گھنٹوں کا استعمال کرتے ہوئے۔
- Settlet ativeing مقاصد وہ ٹیم کی صلاحیت.
- بڑے کام چھوٹے، چیزوں میں تبدیل.
- [Riews past settlections تاکہ منصوبہ بندی کی درستی کو بہتر بنایا جا سکے۔
سپائینٹ Capacity کے لیے Calculations
ٹیم کی کارکردگی یہ طے کرنے میں مدد کرتی ہے کہ کسی ایسے شخص کی کارکردگی کو کیسے مکمل کِیا جا سکتا ہے جو اپنے دستیاب گھنٹوں سے ٹیم کے ارکان کی تعداد کو بڑھا کر اجلاسوں یا دیگر عہدوں پر ردوبدل کر سکتا ہے ۔
مثال کے طور پر اگر 5 ارکان میں سے کوئی ٹیم روزانہ 6 گھنٹے دستیاب ہو 10 دن کی لاگت سے، تو مجموعی گنجائش یہ ہے:
[5 ممبر x 6 گھنٹے X 10 دن = 300 گھنٹے
یہ مجموعی طور پر ٹیم کی صلاحیت سے تجاوز کرنے والے ایسے کاموں کا انتخاب کرنے میں مدد کرتا ہے جو حقیقت پسندانہ منصوبہ بندی کو یقینی بنانے میں معاون ثابت ہوتے ہیں۔