وہ مختلف صنعتوں میں مختلف منصوبوں کو منظم کرنے کے لئے ایک مقبول طریقہ کار بن گئے ہیں ۔
اگیل کے کورے اصول
اگیل ظاہرو میں بیان کردہ اصولوں پر مبنی ہے جو انفرادی اور باہمیات کو مقدم رکھتے ہیں، کام کا حل، مشتری کی مداخلت اور تبدیلی کے جواب میں۔ یہ اصول ٹیمیں تیزی سے مطابقت پیدا کرنے اور مسلسل اہمیت کو برقرار رکھنے کے لیے ہدایات دیتی ہیں۔
مقبول عام ممتاز ماہرِ موسیقی
- سُرخ
- قَانان
- لیان
- وسیع ترین انس (XP)
ہر فریم ورک مختلف عوامل اور آلات پیش کرتا ہے۔سکروم وقت کی عارضی ایمیٹر پر مرکوز ہوتا ہے جسے structions کہا جاتا ہے، جبکہ کیبن تصورات میں بہتری کے لیے کام جاری رہتا ہے۔Lanپر زور کمیت اور ایکس پی کے تکنیکی بہتری کو فروغ دیتا ہے۔
تنظیموں میں اگیل کا انعقاد
کامیاب اگیل عملداری میں تربیتی ٹیمیں شامل ہیں، نمایاں کردار قائم کرنا اور مسلسل بہتری کی ثقافت کو فروغ دینا. لیڈرشپ تعاون مزاحمت پر قابو پانے اور اگیل دستور کے ساتھ تعاون کرنا بہت ضروری ہے۔
حقیقی کامیابی کی کہانیاں
بہت سی تنظیمیں اچھے منصوبے کی ادائیگی اور ٹیم کی کارکردگی کو منظور کرنے کے بعد رپورٹ کر چکی ہیں۔مثلاً ایک سافٹ ویئر کمپنی نے اسکروم کو عبور کرتے ہوئے 30% سے وقت کی رفتار کم کر دی جبکہ لین اصولوں کے ذریعے صنعت کی مضبوط پیداوار کی خوبی کو بہتر بنایا گیا۔