کریس چئن طریقہ (سی ایم) ایک منصوبہ بندی کی تکنیک ہے جو اہم ترین کام اور وسائل کو وقت پر مؤثر طریقے سے پورا کرنے کے لیے اہم ترین کام اور منظم کرنے پر مرکوز ہوتی ہے۔اس ہدایت کار سی ایم اے کو ایک مرحلہ وار منصوبہ سازی فراہم کرتا ہے تاکہ وہ سی ایم کو بہتر کنٹرول اور کارکردگی کے ذریعے ترقی دے سکے۔

کیا آپ کو معلوم ہے ؟

روایتی طریقوں کے برعکس ، یہ بفرین کو شامل کرنے سے غیرمتوقع طور پر کام کرنے اور منصوبہ‌سازی کرنے میں مدد دیتا ہے ۔

پہلا قدم : اچھی منصوبہ‌سازی اور مناسبت سے کام لینا

منصوبہ بندی کے تمام امور کي تکمیل کے لیے درکار هے ، کاموں کے درمیان فیصلہ کریں ، ان شناختوں کو جو دوسروں کے کام شروع کرنے سے پہلے کام انجام درپیش ہوں گے ۔ ان تعلقات کو تصور کرنے کے لیے پراجیکٹ نیٹ ورک کی تنصیب کے لیے ایک منصوبہ بندی استعمال کریں ۔

ہدایت : ” اَے [ یہوواہ ] !

اِس سلسلے میں ایک مثال پر غور کریں ۔

تیسرا مرحلہ : اُن کی نظر میں بُری طرح سے چُنا جا سکتا ہے

اس تناظر میں سب سے طویل ترتیب کا تعین کریں، وسائل کے تنازعات پر غور کریں. یہ ترتیب ایک اہم زنجیر ہے، جو مجموعی منصوبہ بندی کی مدت کو پورا کرتا ہے.

ہدایت ۴ : غیرمتوقع کاموں میں پڑنے والے لوگوں کو شامل کریں

یہ بِن‌فُز زیادہ دیر تک اپنے کام سے لطف اُٹھاتے ہیں اور اِنہیں پورا منصوبہ بنانے سے روکتے ہیں ۔

ہدایت : ” اپنے آپ کو بڑا بنانا “

کومبین کام کی میعاد، پلگ انس اور بفرنس کو جمع کرنے کے لیے ایک جامع شیڈول بنانے کے لیے پروجیکٹ انتظامیہ یا گینٹ چارٹ استعمال کریں تاکہ ٹائم لائن اور نگرانی کی ترقی کا اندازہ لگایا جا سکے۔