سوفٹ ویئر انجینئری اور تنصیب کار
ایک پروجیکٹ کی تبدیلی کے منصوبہسازی اور ترقی کرنا
Table of Contents
ایک منصوبہسازی کے ذریعے ٹیموں کو اپنے کام میں بہتری لانے اور اِس کام کو مؤثر طریقے سے انجام دینے ، خراب ہونے اور منصوبہسازی کے منصوبوں کو پورا کرنے میں مدد ملتی ہے ۔
پروجیکٹز میں انتظامیہ کو سمجھنا
اس میں تبدیلی انتظامیہ میں تیاری ، تعاون اور مدد کرنا شامل ہے تاکہ لوگ اور ٹیم کسی منصوبے کے اندر تبدیلی پیدا کر سکیں ۔
ایک انتظامیہ بنانے کیلئے اقدام
ارتقائی عمل میں کئی کلیدی مراحل شامل ہیں:
- [Idenstruction ممکنہ تبدیلیاں: منصوبے کی زندگی کے دوران میں ہونے والی تبدیلیوں کا تعین کرنے کے لیے فیصلہ کیا جاتا ہے۔
- Assss effect: [1] یہ بات کہ ہر تبدیلی کس طرح وسعت، شیڈول اور وسائل پر اثر انداز ہو گی۔
- Decine te secrellers: تبدیلی سے متاثرہ افراد یا گروہ۔
- [Delop Communication services: منصوبہ بندی کرنے کا منصوبہ بنائیں اور اسے کُلوقتی خدمت کرنے والوں کو بتانا ۔
- تربیتی ضروریات : ٹیم کے ارکان کو مثبت بنانے کے لیے وسائل تیار کرنا۔
تبدیلی انتظامیہ کے منصوبے کو بدلنا
اس منصوبے میں موجود معلومات کو دوبارہ حل کرنا اور مسلسل مدد کرنا بہت ضروری ہے تاکہ تبدیلی قبول کی جا سکے اور اسے قبول کیا جا سکے۔
اِس سلسلے میں ایک مثال پر غور کریں ۔