آجکل ڈیجیٹل دنیا میں ٹیموں کی دیکھ بھال کرنے والی ٹیموں میں ایک اہم مہارت بن گئی ہے. ٹیموں کے ساتھ مختلف مقامات پر پھیلے ہوئے، مؤثر انتظامیہ کو یقینی بنانے، وابستگی اور فلاحی منصوبہ بندی کی ادائیگی یقینی بنانے کے لئے یہ کچھ بہترین طریقہ کار ہیں جو آپ کو کامیابی سے دور انجینئری ٹیموں کی قیادت کرنے میں مدد دے سکتے ہیں۔

صاف‌گوئی کے چینل قائم کریں

کھلا اور متوازن رابطہ بعید ٹیم انتظامیہ کی پشت پناہی ہے. سیلک، مائیکروسافٹ ٹیموں یا جیم جیسے آلات کے ملاپ سے استعمال کریں تاکہ روزانہ چیک انس، ٹیم کی میٹنگیں اور ایک سے بحثیں آسان ہو جائیں۔ واضح رہے کہ ہر چینل کے مقصد کو شک سے بچنے اور ہر ایک کو باخبر رکھنے کے لئے کیا گیا ہے۔

صاف‌گوئی اور سمجھداری سے کام لیں

اچھی خاصی ، ماسور ، قابلِ‌رسائی ، متعلقہ ، اور وقت کی تکمیل کے نشانوں کے لئے (SMAT). کام کے گھنٹوں ، حفاظتی اور معیار کے بارے میں توقعات. واضح کرنا بعید‌ترین انجینئروں کو توجہ دینے اور منصوبہ‌سازی کے مقاصد کیساتھ کام میں مصروف رہنے میں مدد دیتا ہے ۔

ایک ماحولیاتی ماحول

ٹیم کی حوصلہ افزائی کرو جیسے کہ جی ٹی وی، یا ٹریللو۔ علم شیئر اور ہم جماعت کے احساس کو بڑھانے کے لیے عملی ٹیم کی تعمیر کے سرگرمیاں منظم کریں اور اخلاقی ترقی کے لیے عملی طور پر منظم کریں۔

باقاعدہ چیک-ایس اینڈ فوڈ بیک

اخذ کردہ بتاریخ: 1 نومبر 2012ء۔

ترقی کے لیے لیورٹیج ٹیکنالوجی

ترقی کی نگرانی اور کام کے لیے نگرانی کے لیے منصوبہ بندی کے آلات استعمال کریں۔ خودکار معمول کے کام جہاں انجینئروں کے وقت کو ہائیر کام کے لیے مفت کرنے کے قابل ہو سکتے ہیں۔ ٹیکنالوجی کی مدد سے ٹیکنالوجی کو فروغ دیا جاتا ہے اعتماد اور ترقی دیتا ہے۔

عملی زندگی کا توازن

مختلف اوقات میں رہنے کے لئے مناسب وقت اور ذاتی عہدیداروں کی حوصلہ افزائی کرنا۔ گھنٹوں کے بعد حوصلہ افزائی سے حدود کا احترام کرنا۔ کام کی زندگی کے توازن کی حمایت کرنا کم اور طویل مدتی توازن کو بڑھا دیتا ہے۔

کُنَّا

دور دراز انجینئری ٹیموں کو واضح رابطے، نصب‌العین اور ایک متحرک ثقافت کو فروغ دینے کے لئے درکار ہے ۔