انتظامیہ کے منصوبوں میں اکثر تین اہم عناصر کو حل کرنا شامل ہوتا ہے: قیمت، وقت اور معیار۔ ان عناصر میں تجارتی کاموں کو مؤثر طریقے سے پورا کرنا بہت ضروری ہے

تجارتی خطرات کو سمجھنا

اگر آپ زیادہ وقت اور زیادہ اخراجات کا خیال رکھتے ہیں تو آپ اِس بات کو سمجھ سکتے ہیں کہ آپ کے رشتوں میں کیا ہے ۔

عملی اقدام

مثال کے طور پر اگر فوری طور پر فوری طور پر کام کرنا ضروری ہے تو معیاروں کی تبدیلی کی اجازت دے سکتی ہے ۔

مینیجنگ تجارت-فوفس کے لیے تکنیکیات

  • پریورتیشن: منصوبے کے لیے جو عناصر اہم ہیں۔
  • اسکوپ انتظامیہ : لمیٹڈ یا توسیعی منصوبے کی وسعت دستیاب وسائل پر مبنی ہے۔
  • Reurce allocation: [dtribute stories systems systems and میعادی تناسب کو مؤثر طور پر متوازن رکھنے کے لیے.
  • سکیورٹی رابطہ: سنبھالنے والے سنبھالنے والے افراد تجارتی اداروں اور فیصلوں کے بارے میں معلومات رکھتے ہیں۔