بنیادی انجینئرز ہاتھوں کے تکنیکی کام اور اسٹریٹجک قیادت کے ایک منفرد حصے میں بیٹھے ہیں. انہیں امید ہے کہ وہ اپنے فیصلے، منتظم اعلیٰ انجینئروں کی تشکیل کریں گے اور اثر پیدا کریں گے.

سب سے زیادہ دباؤ پریفیکچرل انجینئرز کا چہرہ

1۔ لیڈرشپ کے ساتھ دلی تکنیکی کام شروع کرنا۔

بنیادی انجینئر کسی ادارے کے مضبوط تکنیکی اداروں میں شامل ہیں، تاہم انہیں وقت کو بھی عبور کرنا ہوگا تاکہ وہ وفاقی منصوبہ بندی ، منصوبہ بندی اور کندھے کے درمیان رابطہ قائم کریں. پروڈکشن کی تکنیک کوڈ اور ٹیم کی تکنیکی حکمت عملی کے درمیان کشیدگی مستقل طور پر جاری ہے. بہتیرے لوگ خود کو فائرنگ میں کھینچ لیتے ہیں، جو کہ فوری توجہ کے لیے ضروری ہے، بے گہرے توجہ اور اس سے پہلے کے کردار کو نشانہ بنائے بغیر،

2۔ غیر فورمل اتھارٹی کے بغیر منظم سیاست دان۔

جب کسی خاص تکنیکی سمت کو اختیار کرنے کے لئے تیز رفتار صلاحیتیں اور سیاسی شعور کو برقرار رکھنے کے لئے مفادات کی رفتار کو تیز کرنا پڑتا ہے

3۔ فحش ٹیکنالوجی سے کنارہ کرنا

ٹیکنالوجی کے میدان میں ہر سال تبدیلی آتی ہے ۔ نئے فریم ورک ، زبانوں اور بادل کی خدمات کا وعدہ بہتر کارکردگی یا ترقی‌پذیر تجربہ کا وعدہ کرتی ہیں لیکن انہیں قابلِ‌بھروسا طریقے سے متعارف کرانا ممکن ہے ۔

4۔ نظامِ شمسی اور تکنیکی نظام کو نافذ کرنا۔

اکثر ادارے ایسے ہیں جن کے پاس موجود تکنیکی قرضوں کے ساتھ کوڈ بیسس ہوتے ہیں — جنہیں منظم طریقے سے بنایا گیا تھا ، مونوسٹک آرکیٹیکچرز ، یا گم شدہ ٹیسٹز ۔

5۔ سینئر انجینئروں کی اگلی نسل کا آغاز کرنا۔

لیکن جب وہ اپنے کام میں مصروف ہوتے ہیں تو وہ دوسرے بزرگوں کی ترقی کو نظرانداز کر دیتے ہیں ۔

6۔ غیر ٹیکنیک اسکنر کو کممکس تکنیکی فیصلے کرتے ہیں۔

Archthural Trade ⁇ ofs — جیسے کہ غیر متوقع طور پر دستیاب ہونے والی دستیابی یا خطرے سے بچنے کے لیے غیر متوقع نقل و حمل کا انتخاب کرنا— اکثر اوقات ناظموں اور اداکاروں کی پیداوار کے لیے غیر واضح ہے. پرنسپل انجینئروں کو ان نُنالوجیوں کا کاروباری اثر میں منتقل کرنا پڑتا ہے۔ جب رابطہ ناکام ہو جاتا ہے تو ٹیموں نے اعتماد کو کھو دیا، سُست کر دیا اور فیصلوں کو مختصر مدتی ترجیحات سے مُفت حاصل کر لیا ہے۔

۷ : بُری عادتوں کے ساتھ اپنا کردار ادا کرنے سے گریز کریں

جب کوئی پروڈکشن کا فیصلہ کِیا جاتا ہے تو اُس کا بنیادی انجینئر اکثر پہلا شخص ہوتا ہے جسے پیداواری حادثے کا سامنا ہوتا ہے اور آخری شخص جب اس میں کوئی اعلیٰ ذمہ‌داری ، حدودِ‌زندگی اور مستقل طور پر استعمال ہونے والی زیادتی کا باعث بن سکتا ہے ۔

ان مشکلات پر قابو پانے کیلئے ایک قابلِ‌عمل عمل

1۔ ایک تکنیکی بصیرت اور روڈمپ کو تشکیل دینا

ایک ادارہ کو بہتر بنانے کے لیے سب سے مؤثر طریقہ یہ ہے کہ زندہ تکنیکی بصیرت کی دستاویز بنائیں ۔ موجودہ تناؤی درد کے نکات ، مستقبل کی خواہش اور اس کے حاصل کرنے کے لئے ضروری اقدامات لکھیں ۔

۲ ۔

کوئی بھی بنیادی انجینئر کو تنہائی میں کام نہیں کرنا چاہیے۔ دوسرے شعبوں میں دوستوں کے ساتھ تعلقات بنائیں—پروڈیوس، ڈیزائن، ڈیٹا سائنس—اور کمپنی بھر میں دیگر انجینئری لیڈروں کے ساتھ مل کر

3۔ مالکی آرٹ آف دی ڈیلیشن اینڈ ڈرائنگسمنٹ (انگریزی:

جب بنیادی انجینئر کسی نظام کو منظم کرنے یا اعلیٰ انجینئر کے لئے ایک ادارہ بنانے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں تو یہ انتظامیہ ہے کہ انہیں کامیابی اور آزادی فراہم کرنی چاہئے جبکہ راہنمائی حاصل کرنے کے لئے یہ بنیادی انجینئر کو بہتر طور پر استعمال کرتا ہے تاکہ آپ اعلیٰ سطح پر اعلیٰ نصب‌شُدہ نصب‌اُلعین اور اسٹریٹجک شراکت‌جات پر توجہ مرکوز کر سکیں ۔ایک اچھا طریقہ : اگر آپ ان تمام باتوں کو آگے بڑھانے کے لئے کچھ اور استعمال کر سکتے ہیں تو پھر انہیں اپنے ساتھ چلانے کی اجازت‌و يُٹ سکتے ہیں ۔

۴ : ایک اچھی تعلیم حاصل کریں

ہر نئی ٹیکنالوجی سیکھنے کی کوشش کرنے کی بجائے، پرنسپل انجینئر ایک ایسی ثقافت پیدا کر سکتے ہیں جہاں سیکھنے کی ایک مشترکہ ذمہ داری ہے. ہفتہ وار ٹیک تقاریر، تیاری کے لئے وقت کا ایک فیصد حصہ تقسیم کرنا، اور اندرونی ہیک‌ٹن کے لئے

5۔ ہدایت کار کے لیے ڈیٹا اور تجارتی صلاحیت اناطولیہ استعمال کریں۔

جب وراثی نظام یا ٹیکنالوجی کے انتخابات کا سامنا ہوتا ہے تو جذباتی مباحثوں پر اکثر غالب آتے ہیں ۔

۶ : فون رابطہ اور پرساؤشن اسکیل

نتائج کے بارے میں تکنیکی نظریات کا حوالہ۔ اس کے برعکس، "ہمیں مائیکرو انسس کی طرف منتقل کرنا چاہیے کیونکہ مونول کی وجہ سے دو ہفتے بعد واپس آنے والی چیزوں کو ختم کرنے کی کوشش کرنی پڑتی ہے۔

7۔ اِس میں اِستعمال کریں کہ آپ کو اِس کی ضرورت ہے ۔

اگر آپ کو کسی خاص کام کی ذمہ داری سونپی جائے تو آپ کو اپنے کام میں زیادہ وقت صرف کرنے کے لئے صرف ” وقت “ کی ضرورت ہے ۔

پاٹھ فور ایوارڈ: پرنسپل انجینئر سے انجینئر تک

بنیادی انجینئری کردار ختم نہیں ہوتا—یہ زیادہ اثر کے لیے پلیٹ فارم ہے. عام مشکلات سری کرشن سے بات کر کے، آپ اس کردار کو ایک ایسے میں تبدیل کر سکتے ہیں جو آپ کو صرف کرنا ہے

یاد رکھیں کہ سب سے مؤثر بنیادی انجینئر ایسے ہیں جو مسلسل اپنی مہارتوں میں سرمایہ کاری کرتے رہتے ہیں: کاروبار کی زبان سیکھنا، تنظیم میں کوئلے کی تیاری کرنا اور اپنے وقت تک تربیتی رسائی کو برقرار رکھنا، چیلنجز اہم ہیں لیکن وہ واضح طور پر ایک واضح حکمت عملی اور مسلسل بہتری کے عزم کے ساتھ آپ ان پر غالب آ سکتے ہیں اور اپنی ٹیم کی ضرورت بن سکتے ہیں۔

انجینئری قیادت اور تنظیمی تنصیبات پر مزید معلومات کے لئے ، وسائل کی جانچ ، ، ، پرنسپل اور سٹاف انجینئر کرداروں پر اسکرپٹ کے رہنما اور موبائل فون پر موبائل فون پر موبائل فون پر موبائل فون پر موجود ہے[حوالہ درکار]