داخلی عمل

حفاظتی نظام تعمیری صنعت میں سب سے زیادہ اہمیت رکھتا ہے، جہاں مزدوروں کو روزانہ گرتی ہے، سامان حادثات اور بجلی کے زخموں کا سامنا ہوتا ہے. بی سی سی سی سی سی سی 2022 کے مطابق، تمام نجی صنعتوں کے حادثات میں سے 2022 میں تباہ کن زخمی ہونے کے خطرے میں سے بہت سے کمپنیاں ان خطرات کے خلاف حفاظتی تدابیر کو کم کرنے کے لئے استعمال کرتی ہیں، ان کے استعمال کے لیے میرا مقصد، غیر ضروری ہے کہ وہ چیزیں جو مناسب طریقے کار طریقے سے استعمال کریں،

حفاظتی پروگرام کیا ہیں ؟

حفاظتی تحریک پروگرام ایسے اقدام ہیں جو کارکنوں کو حفاظتی پروٹوکول ، رپورٹی خطرات اور سرگرمی سے کام کرنے کے ماحول میں مدد دیتے ہیں ۔

عام پروگرام کی ترکیبوں میں انفرادی بنیاد پر مبنی ترغیبات (مثلاً، "Fortty Star of the mar") اور ٹیم پر مبنی حوصلہ افزائی (مثلاً، ایک عمل کے لیے ایک بونے والا آلہ جو 30 مسلسل دن تک بغیر ریکارڈ کیے کام کرتا ہے)، کچھ کمپنیاں مجموعی منصوبہ بندی کے عمل کی طرف راغب کرتی ہیں، کم ریکارڈ کردہ واقعات (TRR) کو منسلک کرنے کے لیے، جبکہ تصور کو یقینی طور پر غیر واضح طور پر غیر مناسب طور پر غیر شعوری نتائج سے بچنے کے لیے درکار ہے۔

حفاظتی پروگراموں کے فوائد

جب حفاظتی حوصلہ‌افزائی کے پروگرام تعمیری محکموں کے لئے کئی مفید فوائد پیش کرتے ہیں تو تحفظ فراہم کرنے والے پروگرام بھی تعمیری کام انجام دیتے ہیں ۔

ایک دوسرے سے نفرت کرنے والے رُجحانات

نیشنل سیکیورٹی کونسل کی طرف سے ایک تحقیق نے دریافت کِیا کہ ایسے لوگوں کی نسبت سرگرم حوصلہ‌افزائی کے پروگراموں میں 14% کم زخمی ہونے کے باوجود ، مزدور سخت ٹوپی پہننے ، حفاظتی کام کرنے اور وقتاًفوقتاً بند کرنے کے خطرے میں پڑ سکتے ہیں ۔

خطرناک معلومات کو بڑھانے کیلئے

باقاعدگی سے تسلیم کرنے والوں کے لئے بہترین کارکردگی برقرار رہتی ہے۔ باکس ٹریکنگ ورزش کے طور پر حفاظتی تدابیر دیکھنے کی بجائے مزدور زیادہ ہوشیار ہو جاتے ہیں کہ ملازمت کی جگہ پر خطرات کو شناخت کرنے کے لئے

اخلاقی اور ٹیم کا کام

جب ٹیموں کو مجموعی طور پر تسلیم کِیا جاتا ہے تو یہ ایک دوسرے کی طرف متوجہ ہو جاتی ہے ۔

خطرات

کم حادثات مالی اخراجات کا براہ راست ترجمہ کرتے ہیں: کم طبی اخراجات، مزدوروں کے معاوضہ کے دعووں اور کم ٹیکسوں کو کم کرنے کے دعوے۔ نقصان کی وجہ سے منصوبہ بندی سے بچنے سے بھی غیر متوقع طور پر کمی واقع ہوتی ہے۔اِس بات کا اندازہ ہے کہ تعمیراتی صنعت کے ادارے کی جانب سے ہر ڈالر تحفظ فراہم کرنے پر خرچ کیا گیا ہے، جس میں تحریک کے پروگراموں سے بچنے کے لیے 4 ڈالر کا اضافہ ہوتا ہے۔

مشکلات اور تنقید

اپنے وعدے کے باوجود ، حفاظتی تحریک کے پروگرام نے تنقید ، بالخصوص جب ناقص منصوبہ‌سازی کی تو تنقید کی تحریک پائی ہے ۔

انفنٹری اور خطرات کا شکار

سب سے بڑا خطرہ یہ ہے کہ کارکن حادثات یا قریبی بم چھپا سکتے ہیں تاکہ اجرتوں سے بچنے کے لیے. مثال کے طور پر اگر ٹیم کی بون کا انحصار صفر ریکارڈ کے واقعات پر ہو تو یہ نہ صرف حفاظتی اعداد کو توڑ سکتا ہے بلکہ اس کے تحت بے ترتیبی کے تحت بھی چلے جائیں، اوکیومنگ کے حفاظتی انتظام (OHA) نے ایسے پروگراموں کو خبردار کیا ہے جو بے قابو ہو سکتے ہیں

ثقافت پر زیادہ زور دینے پر توجہ دیں

ایسے پروگرام جو صرف لامحدود اشارے (جیسے حادثاتی شرح) پر ہی لاگو ہوتے ہیں ایک "مشتمل کھیل" بنا سکتے ہیں جہاں مختصر نتائج فیس سسٹم کے مسائل۔ کارکنوں کو پیداوار کے معاملات سے جلد از جلد آگاہ کر سکتے ہیں اگر حفاظتی ترغیبات کو غلط طریقے سے انجام دیا جائے تو تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ ضمانتوں کی قیادت کرنے والے—جیسے کہ تحفظات کی تیاری یا ملازمت کی تکمیل کے لیے زیادہ مؤثر ثابت ہوتے ہیں—

عدمِ‌توجہ اور احساسِ‌تنہائی

اگر اجر‌و ثواب کو ناانصافی خیال کِیا جاتا ہے — مثلًا ، صرف چند کارندے ہی کو بُوو دیتے ہیں اور دیگر کو اعلیٰ درجے کی حالت کا سامنا ہوتا ہے — یہ نفرت پیدا کر سکتا ہے ۔

مؤثر دفاعی پروگرامز ڈیزائن کرنا

اسکے علاوہ ، تعمیراتی کمپنیوں کو بھی ایسے پروگرام بنانے چاہئیں جنکی دیکھ‌بھال کرنے کیلئے پروگرامز تیار کئے جاتے ہیں ۔

توجہ سے کام لینے والے اشخاص

حادثات کی کمی کی بجائے اجرتوں کی ادائیگی، حادثات کو روکنے والے عوامل۔ مثالیں قریب کی اطلاعات، حفاظتی تربیت میں شرکت، پیش رفت سے قبل کے تجزیے اور کارکردگی کے لیے بہتری لانے کے لیے بہتری لانے کے لیے طریقہ کار۔ ایک رسائی "خطرناک مشاہداتی کارڈ" نظام ہے جس میں عمل آوری کے لیے نکات کا جائزہ لیا جاتا ہے، جس پر بعد میں ماہانہ جائزہ لیا جاتا ہے۔

نیک‌وبد میں امتیاز کریں

واضح طور پر تمام کارکنوں کو دستور، معیاروں اور اجر دینے کے لیے استعمال کریں جن میں سے انفرادی اور جماعت دونوں کو انفرادی طور پر توازن قائم کرنے کے لئے معاوضہ لینا ہے

ایک بُرُو سی‌فُر ثقافت کیساتھ ساتھ

انفنٹری پروگرامز کو محفوظ، متبادل، مضبوط حفاظتی ثقافت کے لیے نہیں ہونا چاہیے۔ تربیتی، غیر واضح شناختی شناخت اور کھلے رابطے کی بنیاد ہونا چاہیے۔ ترغیب کو امن پسندی کے لیے "تحصیل" کے طور پر دیکھنا چاہیے، مسائل کو نظر انداز نہیں کرنا چاہیے۔ باقاعدہ حفاظتی اجلاسوں کو غیر معمولی طریقے سے جیتنے اور قریبی میلوں پر بحث کرنے کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔

غیر ضروری استعمال کریں

جبکہ سرمایہ کاری پسندی کے حامل ہیں، غیر ملکی شناخت یکساں طور پر تحریک دے سکتی ہے اور رشوت کی رائے سے گریز کر سکتی ہے۔شاہجہاں میں حفاظتی سامان (بووٹس، مالیہ، ٹیم دوپہر یا اضافی ادائیگی) شامل ہیں۔عوامی شناخت بھی خبر رساں یا حفاظتی بورڈز کے ذریعے مثبت سلوک کو تقویت دیتی ہے۔

باقاعدہ ایوارڈ اور تربیت

شروع سے کوئی پروگرام مکمل نہیں ہوتا.

مؤثر ڈیزائن پر مزید پڑھنے کے لیے [OSHA کی ہدایت پر سیکورٹی میں شرکت پر کام کرنے والوں کی ہدایت اور [National feat servation Council کے وسائل] تحریک پروگرام۔

کیس مطالعات اور انڈسٹری مثالیں

حقیقی دنیا کے اطلاقات کامیابی اور خطرات دونوں کو ظاہر کرتے ہیں۔

مثبت مثال : ٹائر کی تعمیر کا خطرناک پروگرام

ٹرنر کی تعمیر نے ایک پروگرام پر عمل کیا جس کا نام "سافائیٹ سٹار" تھا جو حفاظتی سرگرمیوں کے لیے نکات مثلاً ٹول باکس تقاریر کی تکمیل، اطلاعاتی سرگرمیوں کی ادائیگی اور نئے کارکنوں کو منظم کرنے کے لیے. پوائنٹ ایک کیٹل کامرس کے لیے ادائیگی کے لیے قرض دیے جاتے ہیں اور کمپنی میں کامیابیاں ایک قابل ذکر واقعے کو دو سال کے دوران ایک قابل ذکر ریکارڈ کردہ کارروائیوں میں رپورٹ دی جاتی ہیں۔

حوصلہ مند مثال: صفر-ایکشن بونوس غلط ہے۔

ایک بین الاقوامی کرکٹر نے ہر ایک کارن کو ایک ریکارڈڈ زخمی کے بغیر 500 ڈالر کے ایک ڈالر کی پیشکش کی۔ چھ ماہ کے اندر کمپنی نے رپورٹوں کے واقعات میں تیز کمی دیکھی-لیکن اس کے بعد کئی غیر یقینی واقعات اور سپرمینوں کو بھی دریافت کیا. کارکنوں نے اپنے اور اپنی ٹیم کے لئے بونیس کو تسلیم کیا. کمپنی نے اپنے اور ان کے لئے غیر واضح شناخت کے لئے دوبارہ پروگرام کو تیار کیا

اِس سلسلے میں ایک مثال پر غور کریں ۔

کُنَّا

حفاظتی ترغیب پروگرام تعمیر میں سرمایہ کاری کے تحفظ کے لئے ایک طاقتور ذریعہ ہو سکتا ہے، لیکن وہ ایک جادوئی گول نہیں ہیں. ان کی افادیت پر عمل پیرا نہیں ہے.

مزید بصیرت کے لیے [PLR's تحقیقی کام تحفظ تحریکوں پر اور National settlement کونسل کے حفاظتی ثقافتی فریم ورک.