سوفٹ ویئر انجینئری اور تنصیب کار
جمع اور دستاویزات کی ضرورت: ایک اسٹوپے-بی اسٹپ کی آمد
Table of Contents
جمع اور دستاویزات ضروریات: ایک اسٹوپا-بی رخ پیش کرنے والا
جمع اور دستاویزات کے تقاضوں کو کسی بھی منصوبے میں شامل کرنا ایک اہم قدم ہے، یہ یقین دلانا کہ آخر کار پیداوار کو ڈیوٹی لینے والوں کی ضروریات پوری کرنی چاہیے۔اس مضمون میں مؤثر طریقے سے ایک جامع مرحلہ وار طریقہ پیش کیا گیا ہے تاکہ وہ جمع اور دستاویز تقاضوں کو پورا کرے۔
پہلا قدم
جمع کرنے کے تقاضوں میں سب سے پہلے پہل قدم ہے کہ تمام متعلقہ ضمانتوں کی شناخت کریں۔ اسکوی رکن میں کلائنٹ، صارفین، پروجیکٹ مینیجر اور ٹیم کے ارکان شامل ہو سکتے ہیں۔اس منصوبے سے متاثر ہونے والے افراد کو پوری طرح سے متاثر کرنا ضروری ہے۔
س . ع .
- چالچلن سُست پڑنے والا تجزیہ ۔
- پروجیکٹ دستاویزات دیکھیں.
- ٹیم کے ارکان کیساتھ باتچیت میں حصہ لیں ۔
ہدایت ۲ : ضروری انتظامات کریں
جب کسی شخص کو کسی بات پر توجہ دینی پڑتی ہے تو اُسے یہ فیصلہ کرنا پڑتا ہے کہ آیا وہ اِسے اِس کام میں کتنا وقت صرف کرے گا یا نہیں ۔
اجلاسوں کے لئے ضروری انتظامات
- انٹرویو: ایک-ایک بحث جس میں کہ لینے والے کو ضرورت سمجھنے کے لیے۔
- تجزیہ: جمع شدہ سوالیہ مواد۔
- فعلیات : دماغ کے طوفان کے لیے کولابورمنٹ سیشن اور مطلوبہات جمع کرنا۔
- اوباسات: ضرورتوں کی شناخت کے لیے اپنے ماحول میں صارفین کا مشاہدہ کرنا۔
ہدایت 3 : دستاویز کی ضرورت
موزوں دستاویز یہ یقیندہانی کراتی ہے کہ تمام کُل سُولیوں کے تقاضوں کی مشترکہ سمجھ رکھنے والے ہیں ۔
دستاویزات کی ضرورت کے لئے بہترین مشق
- واضح اور واضح زبان استعمال کریں۔
- اِس کے لئے ضروری ہے کہ آپ کو مختلف اقسام کی ضرورت ہو ۔
- جن میں تصاویر یا ماڈلز شامل ہیں جہاں ضروری ہیں۔
- اپنے وسائل سے تقاضوں کو جڑنے سے عدمِتوجہ کا اظہار کریں ۔
ہدایت : ضروری انتظامات
اس میں تصدیق کیلئے درکار تقاضوں پر غور کرنا شامل ہے ۔
ضروری انتظامات کیلئے درکار تجاویز
- کُلوقتی خدمت کے دوران اجلاسوں پر حاضر ہونا چاہئے ۔
- تصور کرنے کے لئے استعمال کریں ۔
- اِس سلسلے میں امثال کی کتاب میں درج اصولوں پر باتچیت کریں ۔
ہدایت : اپنے حالات کے مطابق فیصلے کریں
ان تبدیلیوں کو وسیع پیمانے پر حل کرنے اور منصوبہسازی میں کامیابی کو یقینی بنانے کیلئے ضروری ہے کہ ان تبدیلیوں کو یقینی بنایا جائے ۔
تبدیلی لانے کیلئے ضروری تبدیلیاں
- تبدیلی کو کنٹرول کرنے کے عمل کو استوار کریں ۔
- اِس لئے اُس نے کہا : ” مَیں نے اپنی زندگی میں تبدیلیاں کیں ۔ “
- منصوبے پر تبدیلیوں کے اثرات کی دستاویز۔
کُنَّا
جمع اور دستاویزات کے تقاضوں پروجیکٹ انتظامیہ کا ایک اہم پہلو ہے. اس مرحلے کے مرحلے کے مرحلے کے مطابق ٹیموں کو یہ یقین دلا سکتی ہے کہ وہ کامیابی کے ساتھ کام کرنے والے اداروں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے کامیاب منصوبہ بندیوں کی ضرورت کو ضبط کر سکتے ہیں۔