MIC ایک system district-solviing systemology ہے جو صنعت میں بہتری اور بہتری لانے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے یہ ڈیڑھ مناسب، پیمائش، پیمائش، تزئین و آرائش اور کنٹرول کے لیے قائم ہے. یہ طریقہ کار تنظیموں کی مدد سے جڑے وجوہات اور مؤثر حل کی شناخت کرنے میں مدد کرتا ہے۔
اچھی عادات پیدا کرنا
پہلے مرحلے میں مسئلے کو واضح طور پر حل کرنا شامل ہے ۔ ٹیموں نے منصوبے ، وسعت اور مشتری کے تقاضوں کو قائم رکھا ہے ۔
پیمائش اور پیمائش
پیمائشی مرحلے میں موجودہ عملیاتی عمل کو سمجھنے کے لیے ڈیٹا جمع کیا جاتا ہے۔دی ریز مرحلے میں اس ڈیٹا کا جائزہ لیا جاتا ہے تاکہ انفنٹری یا انففیکینسی کی جڑ معلوم ہو سکے۔ تکنیکی تجزیہ اور مچھلیوں کی ہڈی کے ذرات کو اکثر استعمال کیا جاتا ہے۔
اصلاح
اسکے علاوہ ، اس میں بھی کچھ ردوبدل کرنا ، سامان کو ترقی دینا یا تربیت دینا شامل ہے ۔
ضبطِنفس اور بقا کے نتائج
آخری مرحلے میں بہتری کو برقرار رکھنے کے لیے کنٹرولز کو جگہ دی جاتی ہے ۔
- کمی کمی
- سرگرمی کا عمل
- غیرضروری پیداوار
- زیرِ استعمال اخراجات