( ۱ - تیمتھیس ۶ : ۹ ) دُنیابھر میں بہت سے تنظیموں نے اپنے کام ، مصنوعات اور خدمات کو مسلسل فروغ دینے کے لئے اس اصول کو عملی مثالوں کے ذریعے ظاہر کِیا ہے جس سے بڑھتی ہوئی کارکردگی ، مشتری کی تسکین اور مقابلہبازی کا باعث بنتی ہے ۔
ڈاکٹر کی دیکھبھال کرنا
مثال کے طور پر ، ایک کار بنانے والی صنعت نے پیداوار کے وقت میں ۱۵ فیصد کمی اور کم کمی پیدا کرنے کیلئے استعمال کی ۔
صحت کی دیکھبھال کرنے والی تنظیم
یورپ کے ایک ہسپتال نے ایک مریض کے ردِعمل کو تیز کرنے اور بہتر خدمت کی خوبی کو بہتر بنانے کیلئے ایک بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کیلئے ایک ہسپتال میں داخل کِیا ۔
خدمت انڈسٹری
سروس فراہم کرنے والے، جیسے کہ دعوت مرکز، مشتری انٹرٹینمنٹ پر توجہ مرکوز کرنا۔ ایک ٹیلی مواصلاتی کمپنی نے مشتری کو عام مسائل کی شناخت کے لیے استعمال کیا اور تربیتی پروگراموں کو نشانہ بنایا جس کی وجہ سے ایک سال کے دوران مشتری کی تسکین میں 20% اضافہ ہوا۔
کامیاب اور کامیاب ثابت ہونے والے اہم عناصر
- ریلانگ ایدویتس: [1] کولکتہ کے علاقوں کی شناخت کے لیے جانا جاتا ہے۔
- Employe Association: ہر سطح پر سٹاف کرنے کے عمل کو فروغ دینا.
- Custmer reaction: بہتر ہدایت کے لیے بصیرت استعمال کرنا۔
- کونے اور ترقی: انسرنگ سٹاف کو ضروری مہارتوں سے لیس کیا جاتا ہے۔