سپرنیٹ منصوبہ بندی (Spring Development)، ٹیموں کی منظم کرنے اور ایک مقررہ وقت کے اندر قابلِ استعمال مقاصد قائم کرنے میں مدد کرنے کا ایک اہم حصہ ہے. حقیقی دنیا کی مثالوں سے ظاہر ہوتا ہے کہ کس طرح مؤثر منصوبہ بندی پیداوار کو بہتر بنانے، ٹیم کی ترقی اور مضبوط کرنے کے لیے تیار ہو سکتی ہے اور سفوف مطمئن ہو سکتا ہے۔
مثال 1 : ٹیک سٹیماپ لانچ
اِس طریقے سے اُنہیں تین ماہ کے اندر اندر اندر کم سے کم وقت میں ایک قابلِاستعمال پیداوار ( ایم وی پی ) کی ضرورت پڑنے کی اجازت دی گئی اور صارف کو مستقبل کی بہتری کے لئے جواب دینے کی اجازت دی گئی ۔
مثال 2: E-commerce Platform Innance -
ایک قائم کردہ ای کامرس کمپنی نے اپنی ویب سائٹ کو اپ گریڈ کرنے کے لیے انھوں نے کام کو چھوٹے چھوٹے منصوبوں میں تقسیم کیا جو چیکوت اتھارٹی اور موبائل اپیل جیسے خصوصی سرگرمیوں پر مرکوز ہیں۔اس کے نتیجے میں انہوں نے وقت کو کم کیا اور صارف کو بہتر بنایا-
پیداواری ادویات پر انحصار
اس میں ٹیموں کو فوری تبدیلی لانے اور منصوبہسازی کے سلسلے میں مسلسل ترقی کرنے کے قابل بنایا گیا ہے ۔
- رابطہ قائم کریں
- تیز رفتار گردش کی رفتار
- خطرناک تعلقات
- اعلیٰ پیداوار کی خوبی