کائژن، مسلسل بہتری کے فلسفے کو خود مختاری کی صنعت میں وسیع پیمانے پر اپنایا گیا ہے۔بہت سی کمپنیاں نے کارکردگی، کیفیت اور مزدور ادائیگی کو بڑھانے کے لیے کازئیشن کے کاموں کو عمل میں لایا ہے۔اس مضمون میں اس شعبے کے اندر کامیاب کیزن کے کچھ حقیقی نمونوں کو نمایاں کیا گیا ہے۔
ٹووٹا موٹر کارپوریشن
کیوژن فلسفے کے خالق ہونے کے ساتھ ساتھ، تویوٹا نے اپنے صنعتوں میں مسلسل بہتری لانے کے عمل کو یقینی بنایا ہے۔دی ٹووٹا پروڈکشن سسٹم (ٹی پی ایس) پر کمی، بہتری اور مزدور شمولیت پر زور دیا جاتا ہے. باقاعدہ کیزن واقعات کو انفنٹری اور حل کی شناخت کے لیے رکھا جاتا ہے، جس سے زیادہ اخراجات اور کم ہوتے ہیں۔
ہونڈا کی خوبیوں کا اظہار
ہونڈا نے پیداوار اور صنعت کی بہتری کے لیے کائشن اصولوں کو اپنایا ہے ۔ کمپنی تمام سطحوں پر مزدوروں کو بہتری کی تجویز کرنے کی ترغیب دیتی ہے ۔ ان تجاویز کے نتیجے میں کامیابی سے اسمبلی لائنیں اور کمی واقع ہوئی ہیں ، جس سے ہونڈا کی قابل اعتماد گاڑیوں کی شہرت میں اضافہ ہوا ہے۔
فورڈ موٹر کمپنی کی انفلیشن کی خدمات
اس میں وقت کو کم کرنے اور حفاظتی پروٹوکول بنانے کے عمل کو مزید بہتر بنانے کی کوششیں شامل ہیں ۔
کامیابی کے معاہدے
- [Employe settlement:] مسائل اور حل کی تشخیص میں کارکنوں کو بھرتی کرنا.
- ریلا ٹریننگ: [1] کیزن اصولوں پر مسلسل تعلیم کا سلسلہ جاری رہا۔
- [Mangment Presport: لیڈرشپ مسلسل بہتری لانے کے لیے عہد۔
- settlements: اصلاحات کے لیے ضمنی طریقہ کار قائم کرنا۔