خرچ کرنا منصوبہ بندی کا ایک اہم پہلو ہے، جو اخراجات اور اخراجات کو مؤثر طریقے سے پورا کرنے میں مدد دیتا ہے، تاہم، کم قیمتوں میں ناکامی بجٹ کی تیاری، منصوبہ بندی اور پروجیکٹ ناکامی کا باعث بن سکتی ہے۔ حقیقی دنیا کی مثالوں کا جائزہ لینا، بہتر انداز میں بہتری پیدا کرنے کے لیے عام معلومات اور سبق فراہم کرتا ہے۔
کمیانگیز ناکامیوں کی مثالیں
ایک قابل ذکر مثال ڈینور انٹرنیشنل ائیرپورٹ کا خام مال کا نظام ہے. ابتدا میں یہ منصوبہ 186 ملین ڈالر کا خرچ تھا لیکن آخر میں 560 ملین ڈالر سے تجاوز کر گیا۔اس ناکامی کو زیادہ تر امید وار ٹائمز، تکنیکی پیچیدہات اور خام خطرہ کے تجزیے کی وجہ سے ہوا تھا۔
مایوسی کے عام مسائل
کئی عناصر جن میں غیرضروری قیمتوں کا تعیّن کِیا جاتا ہے ، ان میں یہ بھی شامل ہے :
- Optimism dition: بے بنیاد خطرات اور پیچیدہات۔
- مکمل طور پر وسعت: مفقود منصوبہ بندی کے تقاضوں۔
- تاریخی اعداد و شمار کےLack:] پیمائش کے لیے ناکافی اعداد میں۔
- [Poror خطرناک انتظامیہ: میں ممکنہ مسائل کو حل کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔
سبق
اسکے علاوہ ، اس بات کا بھی خیال رکھنا چاہئے کہ تنظیموں کو مکمل طور پر وضاحت کرنے ، تاریخی اعداد و شمار کو استعمال کرنے اور تجربہکار تجربے سے متعلق معلومات کو استعمال کرنے کیلئے بہترین طریقے اختیار کرنا چاہئے ۔