قدر انجینئری ایک نظامیاتی طریقہ ہے جس میں کسی منصوبے کی قیمت کو بہتر بنایا جائے اور بغیر کسی رکاوٹ کے قیمت کے مواقع کی شناخت کے۔ اس کیس مطالعے سے پتہ چلتا ہے کہ کس طرح قدر قدر قدر انجینئری کو سرمایہ کاری اور منصوبہ بندی کے نتائج کو بڑھانے کے لیے کامیابی سے عمل میں لایا گیا۔
منصوبہ بندی
ابتدائی بجٹ کو بہتر بنانے کیلئے ۵۰۰ ملین ڈالر کا حساب لگایا گیا جس میں تکمیل کیلئے کافی وقت مختص کِیا گیا تھا ۔
قیمتی انجینئری کی شروعات
منصوبہ بندی کے دوران میں منصوبہ بندی کے لیے کئی قدرے مصنوعات جاری کیے۔ ان کارخانوں میں انجینئرز، عہدیداروں اور کلائنٹ نمائندوں پر مشتمل تھے ۔
کلیدی اشیا میں زیادہ قیمت کے حساب سے استعمال ہونے والے آلات کو شامل کرنا، مادی استعمال میں کمی اور داخلی تعمیراتی عمل کو کم کرنے کے لیے منصوبہ بندی کرنا شامل تھا۔اس ٹیم میں متبادل تعمیراتی تکنیکوں کا بھی اہتمام کیا گیا جو منصوبہ وقتی لائن کو کم کر سکتی ہیں اور محنت کے اخراجات کو کم کر سکتی ہیں۔
نتائج اور نتائج
اس کے علاوہ ، منصوبہ بندی کے ذریعے منصوبہ بندی کے ذریعے ، منصوبہ بندی کے ذریعے ، غیر محفوظ ذرائع کے ذریعے طویل مدتی بچت کی کمی کی گئی ۔
سبق
باقاعدہ جائزہ لینے سے پہلے تمام تبدیلیوں کو فوری طور پر پہچاننے اور اسکے جواب دینے کے مواقع اور جوابات کو واضح کرنے میں مدد ملتی ہے ۔