اس معاملے میں تحقیق کرتی ہے کہ ایک سافٹ ویئر ٹیم کس طرح ایک پروجیکٹ کے دوران ضروریات کو بدلنے ، بروقت ادائیگی اور سُست کرنے والی تسکین کو یقینی بنانے کیلئے کامیاب رہی ہے ۔
منصوبہ بندی
اس منصوبے میں ایک درمیانی کمپنی کے لیے مشتری کے تعلقات کی انتظامیہ (سی آر ایم) کو ترقی دی گئی ابتدائی وسعت کو کافی مقبولیت حاصل ہوئی لیکن جیسے ہی منصوبے نے ترقی کی، مارکیٹ میں تبدیلی اور ڈیوٹیر رد عمل کی وجہ سے نئی خصوصیات اور اصلاحات ضروری ہو گئیں۔
مشکلات کا سامنا
اس ٹیم کو کئی چیلنجز کا سامنا کرنا پڑا جن میں شامل ہے:
- خطرناک حد تک کمزوریوں سے بچنے کیلئے ضروری تبدیلیاں
- منصوبہسازی کو برقرار رکھنے میں مشکل
- ایک دوسرے کی مدد کریں
اِس کے بعد وہ اُن لوگوں کو بھی اپنے گھر لے گئے جو اُن کے ساتھ مل کر یہوواہ خدا کی عبادت کرتے تھے ۔
ٹیم نے ان تنازعات کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے کے لئے مخصوص مہم چلائی:
- باقاعدگی سے منصوبہسازی اور اجلاسوں پر غور کریں
- اگر آپ کو لگے کہ آپ کو کسی چیز کو اِستعمال کرنے سے پہلے ہی اِسے اِستعمال کرنا چاہیے تو آپ کیا کریں گے ؟
- کُلوقتی خدمت کرنے سے ہم یہوواہ خدا کی قربت حاصل کر سکتے ہیں ۔
- مسلسل آزمائشوں اور مصالحت کا آغاز
نتائج اور نتائج
اس منصوبے کو وقتاًفوقتاً تسکین اور ایسی پیداوار کیساتھ ساتھ مؤثر طور پر درکار ضروریات کو پورا کرنے کے قابل بنایا گیا جس میں ضرورتیں پوری کرنے کیلئے درکار چیزیں شامل تھیں ۔