پروجیکٹ ترقی میں ضروری انجینئری ایک اہم مرحلہ ہے، یہ یقینی بنانا کہ کواکب کی ضروریات کو درست طور پر ضبط کر کے عمل میں لایا جائے۔اس عمل میں ناکامی پروجیکٹ کو وقتاً فوقتاً آگے بڑھ سکتا ہے، اخراجات اور غیر معمولی نتائج کا باعث بن سکتا ہے. یہ مضمون اس طرح کی ناکامیوں کی حقیقی عالمی مثالیں اور ان سے سیکھنا ہے۔

مثال 1: ڈینور انٹرنیشنل ہوائی اڈا بیگم نظام

تاہم ، تقاضاوں کی کمی تھی جسکی وجہ سے زمین پر وسائل کی کمی واقع ہوئی اور اس منصوبے کو کافی قیمتوں کا سامنا کرنا پڑا اور بالآخر اسے چھوڑ دیا گیا ۔

اس ناکامی نے منصوبہ بندی کے مرحلے میں مکمل تقاضوں اور ڈیوٹی لینے والے شمولیت کی اہمیت کو نمایاں کیا۔

مثال 2 : 2 - 4 ویب سائٹ کیس فائل سسٹم

ایف آئی سی کی Virture Cas فائل (VCF) کے نظام کو تبدیل کرنے کے لیے بنایا گیا تھا تاکہ وہ غیر واضح طور پر کام کرنے والے طلبہ، فضائیہ اور غیر متوقع رابطے کا شکار ہو جائیں اور ٹیموں میں 170 ملین ڈالر سے زائد خرچ کرنے کے بعد اسے منسوخ کر دیا گیا۔

یہ معاملہ ترقی‌پذیر عمل میں مستقل طور پر مستحکم تقاضوں اور مسلسل سُرخپن کی ضرورت پر زور دیتا ہے ۔

سبق

  • Clearous تقاضوں : ارتقا شروع ہونے سے پہلے مکمل اور مکمل تقاضوں کو پورا کرنا ہے۔
  • [Sconconveller Association: تمام متعلقہ ارکان کو باقاعدگی سے انتہائی ضرورتوں کو پورا کرنا۔
  • منظم: ٹھوس تبدیلیوں کو مؤثر طریقے سے حل کرنے کے اقدامات کو ترتیب دینا.
  • ]] تحریک انصاف:] مطلوبہ اور فیصلوں کے تفصیلی ریکارڈ برقرار رکھیں۔