اس سلسلے میں ایک کتاب بیان کرتی ہے کہ ” ٹیکنالوجی کمپنی نے کس طرح اپنی آمدنی کو بہتر بنایا ہے تاکہ وہ جلد ہی ریلیز ہونے والی معلومات اور زیادہ سے زیادہ گاہکوں کو حاصل کر سکے ۔

کمپنی کی دیکھ‌بھال

کمپنی کے بڑے چھوٹے اور درمیانے کاروبار کے لیے سافٹ ویئر حل تیار کرنے میں مصروف۔

مشکلات کا سامنا

ان اہم مشکلات میں طویل ترقیاتی چکر، مشتری کے رد عمل میں دشواری اور پیداواری معیار شامل تھے. ان مسائل نے کمپنی کی مارکیٹ کے تقاضوں کو تیزی سے پورا کرنے کی صلاحیت کو روک دیا۔

اگیل میڈیکل کی شمولیت

اس کمپنی نے ایک ایسے فریم ورک پر عبور حاصل کیا جس میں سکروم پر توجہ مرکوز کی گئی ٹیموں نے دو ہفتوں کے دوران اپنے ساتھ مل کر روزبروز اجلاسوں کو ترقی اور معلوماتی رکاوٹوں کو پار کرنے کے لئے ترتیب دیا ۔

نتائج

چھ ماہ کے اندر اندر کمپنی نے عمدہ بہتری کا مشاہدہ کِیا :

  • پیداواری گردش چھ ماہ سے ایک ماہ تک جاری رہتی ہے۔
  • مشتری کی فوری کارروائی میں مداخلت کرنے کی صلاحیت
  • ترقی پسندی اور بعد کے مسائل میں کمی
  • ترقی‌یافتہ ٹیم ترقی‌یافتہ اور اخلاقی معیار