خطرات پر مبنی قیمتوں کی افادیت ایک طریقہ ہے جس سے منصوبے کے اخراجات کی پیشینگوئی کی جا سکتی ہے ممکنہ طور پر غیر مستحکم اور خطرات پر غور کرنے سے یہ منصوبے کی تکمیل، وسائل اور وقتی آمدنی میں ممکنہ تبدیلی کے لیے ممکنہ تیاری کرنے میں مدد کرتی ہے۔

خطرات

خطرے سے نمٹنے کے لئے پہلے مرحلے میں ممکنہ خطرات کی شناخت کی جاتی ہے. اس میں منصوبہ بندی منصوبہ بندی، خطرے میں مداخلت اور تاریخی اعداد و شمار شامل ہیں جو اخراجات کو متاثر کر سکتے ہیں. عام خطرات میں تکنیکی مشکلات، وسائل کی دستیابی اور دوبارہ تبدیلی شامل ہیں۔

خطرات

جب انہیں خطرات کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو اُنہیں خود کو خطرے میں ڈال کر اِس طرح کے اثرات پیدا کرنے پڑتے ہیں ۔

خطرات کو حل کرنے کے لئے نقصان‌دہ

اس سے مراد کسی بھی قسم کی خطرات کی عکاسی کرنا ہے جو ممکنہ طور پر پیدا ہونے والی تبدیلیوں کی عکاسی کرتا ہے۔

عملی تکنیک

  • Expert Judge: تجربہ کار ٹیم کے ارکان کو ان خطرات اور ان کے اثرات کا تجزیہ کرنے کے لیے مشاورت کرنا۔
  • ] تاریخی ڈیٹا تجزیہ: [1] ماضی کے منصوبہ بندی ڈیٹا استعمال کرنا تاکہ خطرہ پراکرت اور اثر انگیزی کو اطلاع دی جا سکے۔
  • ] شمسی آلات : [1] موبائل فون کے لیے موبائل کارلو کی طرح سافٹ ویئر کا اطلاق کرنے کے لیے
  • کوانلنگ منصوبہ بندی : خطرے کے تجزیوں پر مبنی مواد کے بیرونی حصوں کو باہر پھینکنا.