کیمیائی &؛ مواد انجینئری
خطرے کی انتظامیہ انجینئری میں کرپشن کے خطرات کیسے پیدا ہوں: اے اسٹ-بی اسٹپ کی پیش کش
Table of Contents
خطرے کے خطرات پر عمل کرنے کے بعد باقی بچ جانے والا خطرہ ہے. اس خطرے کو روکنا عمل میں لانا مؤثر خطرے کی انتظامیہ انجینئری کے لیے ضروری ہے. یہ مضمون ایک مرحلہ وار مرحلے کو فراہم کرتا ہے تاکہ ہنگامی خطرے کو درست طور پر درست طور پر طے کیا جا سکے۔
بُرائی کو سمجھنے کے لئے
یہ تنظیموں کو ایسے علاقوں کی شناخت کرنے میں مدد کرتی ہے جہاں اضافی کنٹرول ضروری ہو یا جہاں خطرات قابلِقبول ہوں ۔
پہلا قدم : خطرات اور خطرات سے دوچار
پہلے مرحلے میں تمام خطرات کو پہچاننے اور اپنے ابتدائی خطرات کا جائزہ لینے میں شامل ہے ۔
۲ : خطرات پر قابو پانے کے لئے ضروری اقدام
اسکے بعد ، انجینئری کنٹرول ، انتظامی طریقۂکار یا حفاظتی آلات جیسے مناسب خطرات کا اطلاق کریں ۔
تیسرا مرحلہ : بُرے لوگوں کو سزا دیں
کنٹرول کی جگہ پر ہونے کے بعد باقی خطرات اور شدت کو کم کرنے سے قابو میں رہتا ہے. فارمولے کا استعمال کریں:
[Resulational errority = × مؤثر کنٹرولز
( ۱ - کرنتھیوں ۱۵ : ۵۸ ) اس بات کا اظہار 0 سے 1 کے درمیان ہونے والے نشان کے طور پر کِیا جاتا ہے جہاں ۱ میں کوئی کمی اور 0 مکمل طور پر ختم ہونے کی نشاندہی نہیں کی گئی ہے ۔
ہدایت ۴ : گدھے اور دستاویزات
اس بات کا تعیّن کرنے کیلئے کہی گئی معلومات کو جانچنے کیلئے استعمال کِیا جا سکتا ہے کہ آیا یہ تنظیمی معیاروں یا پھر دوبارہ استعمالشُدہ معیاروں پر مبنی ہے یا نہیں ۔