صنعتی عمل کی کارکردگی کو بڑھانے کے لیے قوتِ پہل ضروری ہے۔

کیا آپ کو معلوم ہے ؟

اس میں عملہ ، مُردہ وقت اور وقت کا تعیّن کرنے کا تعیّن کرنا شامل ہے ۔ یہ پیرامیٹراں استعمال کرنے والے طریقوں اور ترتیبات کے انتخاب پر اثرانداز ہوتی ہیں ۔

پہلا قدم : غلط معلومات

عمل سے اعداد و شمار جمع کریں، جیسے کہ مرحلہ جواب یا کھلے لوپ جواب۔ کسی خلل یا کسی برقی رو کے بعد یا انپٹ تبدیل کرنے کے لیے کلیدی پیرامیٹروں کی شناخت کے لیے عملیاتی عمل کا اندازہ لگائیں۔

۲ : کیل‌کوئر کی دُکان

حاصلات کو شمار کرنے کے لیے جمع شدہ اعداد استعمال کریں (K، مردہ وقت (L)، اور وقت مسلسل (T)۔ مثال کے طور پر، حاصل کردہ نتائج میں تبدیلی داخلی تبدیلی کی شرح ہے۔

ہدایت : اپنے بچوں کو بتائیں کہ آپ کو کون سی باتیں اچھی لگتی ہیں ۔

عملیاتی خصوصیات پر مبنی مناسب تلنگانہ طریقہ انتخاب کرنا۔ عام طریقوں میں زیگلر-نخولس، کوہن-کوون یا دستی تلنگانہ وغیرہ۔ ہر طریقہ کار سے حسابِ کار کی پیمائش کے لیے فارمولے فراہم کیے جاتے ہیں۔

ہدایت ۴ : سُست پڑنے والے لوگوں کو تربیت دیں

منتخب کردہ طریقہ کے فارمولے کا اطلاق کریں تاکہ وہ قابلِ استعمال (K] p، اوّل وقت (TT)، [TT:2]، [T]، [TLT:3]، اور مفت ٹائم (TFLT:4]]۔ اگر آپ(TFLT).

  • کُلْ کُلْکَّلَّا [1] [1] = 0.6 * K [u] [[حوالہ درکار]۔
  • T [I = 0.5 * T [u] [[FLT]]۔
  • T [D = 0.125 * T [u] [[FLT]]۔

ہدایت : اچھے فیصلے کریں اور اِس پر عمل کریں

اگر ضروری کام کو انجام دینے کیلئے ضروری ہے تو اسکے ردِعمل کو برقرار رکھیں اور پھر مناسب طریقے سے ردوبدل کریں ۔